Разновидности систем оплаты труда

Показатели оценки труда работников

Принципиальные положения системы оплаты труда

Внутрифирменная система оплаты труда

Система оплаты труда – одно из наиболее эффективных средств стимулирования сотрудников.

Обдумывая систему заработной платы, следует ориентироваться на следующие принципиальные положения:

- Заработная плата должна стимулировать сотрудника к работе,

- Размер заработной платы должен быть соразмерим с пользой, которую приносит сотрудник предприятия, и изменяться в зависимости от того, насколько был полезен труд сотрудника в каждом оплачиваемом отрезке времени,

- Форма оплаты труда должна носить преимущественно денежный характер, что не исключает возможности премирования в натуральной форме.

Для оценки труда работников в настоящее время имеется большое множество показателей, на основе которых формируются как базовые оклады, так и различные виды доплат и премий к ним. В частности, широкое распространение получили показатели, отражающие:

- объем выпущенной и реализованной продукции,

- чистая прибыль,

- рентабельность,

- выручка,

- затраты на единицу продукции.

- производительность труда

- качество работы,

- квалификация работников,

- степень сложности и ответственности выполняемой работы,

- инициативность, отношение к работе,

- приспосабливаемость к работе,

- посещаемость и пунктуальность и т.д.

По сути, каждый из вышеуказанных показателей является отдельной составляющей для определения результирующей эффективности труда каждого работника и, соответственно, заработной платы. С другой стороны, хорошо известно, что эффективность труда работников определяется не столько количеством вложенного труда или количеством поступающих доходов и т.д., а прибылью, которая, в свою очередь, зависит от многих других факторов. Поэтому метод определения результирующей эффективности труда работников путем сложения всех ее составляющих является сложным и малоэффективным.

Существует несколько различных систем оплаты труда.

Таблица 8.1 – Системы оплаты труда

Система оплаты труда Характеристика
Основана на индивидуальных результатах - оплата труда по результатам деятельности; - комиссионные выплаты; - индивидуальные премии (имеют особое значение на руководящем уровне, когда оплата труда связана с финансовыми показателями); - оплата, связанная с достижениями определенных целей.

Продолжение таблицы 8.1

Система оплаты труда Характеристика
Основана на коллективных результатах - коллективные премии (достижение определенных количественных целей, основанное на командном выполнении работы); - участие в прибылях (в виде выплаты премии от прибыли или в виде акций, которые сотрудники могут купить на распределенную прибыль); - участие в доходах (премии, связанные с объемом производства или объемом продаж).
Основанана индивидуальном вкладе - оплата труда, основанная на навыках сотрудников; - оплата труда за заслуги (включает многие характеристики вышеописанных систем оплаты труда).
Основанана коллективном вкладе Предполагают наличие на предприятии программы участия работников в акционерной собственности. Функционирование такой системы означает, что: - организация приобретает капитал, обычно в форме банковского займа, чтобы купить акции компании для сотрудников; - сотрудники получают свое вознаграждение в форме распределенных акций и получаемых в результате деятельности дивидендов.
Оплата «по заслугам» Работники получают премиальные или определенную заработную плату, связанную с систематической оценкой деловых качеств. Эта оценка осуществляется по таким факторам, как объем и качество работы, инициативность, отношение к работе, приспосабливаемость к работе, посещаемость и пунктуальность. Факторам могут приписываться весовые коэффициенты для учета их относительной важности в применении к какой-то конкретной работе.
Гибкие системы оплаты труда Основаны на участии работников в прибылях или доходах предприятия. Заработная плата работников состоит из двух основных частей: постоянной и переменной. Постоянная часть представляет собой базовый оклад работников, который регламентируется запланированным фондом заработной платы, а переменная часть представляет собой доплату, размер которой зависит от общей эффективности работы (прибыли) всего предприятия.

Приведенные выше системы не являются взаимоисключающими. Для достижения разнообразных управленческих целей возможны комбинации этих систем.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: