double arrow

Сущность и задачи внутрифирменного предприятия


25.04.2006

18.04.2006

Методы установления норм труда.

1)Метод расчета норм по нормативам

2) Метод расчета норм на основе изучения затрат рабочего времени наблюдением.

По 1-му методу для нормирования операции устанавливается ее типовая структура. Учитывается норматив продолжительности элемента операции, учитываются величины факторов.

Затем устанавливается норматив продолжительности элемента операции в виде таблиц и используются эти нормативные таблицы рассматривают норму времени на операцию

2 метод.Применяется для операций не обеспечивающих нормативной базой. Нормы создаются в конкретных условиях выполнения операции путем проведения специальных наблюдений хронометража и фотографии рабочего времени.

3 метод.Сравнения применяются в опытном единичном и мелкосерийном производстве по работам относительно не большой трудоемкости когда нормы устанавливают путем сопоставления затрат на аналогичные работы по которым имеется ранее разработанные нормы.

4.Категорию инженерно – технического персонала принято делить на 3 группы: 1. Руководители; 2 Специалисты; 3 Технические специалисты.




При нормировании решается следующие задачи: определяется трудоемкость отдельных видов выполняемых работ и выявляется требуемая численность этих работников. Трудоемкость выявляется для правильного решения вопросов разделения и кооперации труда и использование работником по их квалификации и характерам.

Численный состав ИТР необходимо знать для выполнения расчета штата и фонда заработной платы.

При нормировании труда ИТР использует следующие виды норм:

1. норма времени

2. норма выработки

3. нормы управляемости

4. нормы соотношения

5. нормы численности

6. нормы обслуживания

1.Применяются для нормирования численности технических исполнителей (чертежников, машинистов, а так же некоторых специалистов: технологов, конструкторов, бухгалтеров)

2.Применяется для нормирования труда исполнителей которые выполняют операции с технологическим регламентированным содержанием и объемом (т.е. это какие-то учетные, оформительные работы)

3.Применяется для таких категорий как директор, его заместителей, начальников участков

Разновидность норм обслуживания и управляемости является норма соотношения

4.Понимается число работников той или иной квалификации или должности к которой должно приходится на одного работника другой квалификации или должности в определенных организационно-технических условиях.

6.Применяется для диспетчеров, табельщиков

По рекомендациям НИИ труда на машино–строительных предприятиях оптимальное соотношение численности работников технического отдела:



- руководители бюро и ведущие инженеры – технологи – 25%

- старшие инженеры техники – 30%

- инженеры – техники – 27,5%

- старшие техники и техники – 12,5%

- технические исполнители – 5%

Нормативы соответствия позволяют определить структуру состава работников по должностям и квалификации.

Труд ИТР и служащих формируется в основном математико-статистическим методом, но в последнее время осуществляется аналетически-расчетным методом выявляется.

Аналетически-расчетным методом нормирование труда осуществляется в 3 этапа:

I. Определение необходимой численности ИТР и служащих по различным функциям управления.

II. Конкретизация установленной численности по должностям, квалификации, объему работ

III. Установление каждому работнику перечня обязанностей и объема выполненных работ за определенное время.

Функция Формулы и данные для расчета
Общее (линейное) руководство основным производством Н0 = 0,102R * Фбал
R – численность персонала
Фбал – бальная стоимость активной части фонда
Н0 – количество ИТР служащих подчиняемых данному руководителю
Бухгалтерского учета Нб = 8,45 + 0,081R + 0,000011П + 0,0006М
П – количество поставщиков (потребителей)
М – количество наименований продукций

Тема: «Планирование управления предприятием»







Сейчас читают про: