Информационные

Мотивационные

Административные

Классификация факторов, учитываемых при оценке результативности труда

факторы	Характеристика факторов
Естественно-биологические	Пол Возраст Состояние здоровья Умственные способности Физические способности Климат Географическая среда Сезонность
Социально-экономические	Состояние экономики Государственные требования, ограничения и законы в области труда и заработной платы Квалификация работников Мотивация труда Уровень жизни Уровень социальной защищенности
Технико-организационные	Характер решаемых задач Сложность труда Состояние организации производства и труда Условия труда Объем и качество получаемой информации Уровень использования научно-технических достижений
Социально-психологические	Отношение к труду Психофизиологическое состояние работника Моральный климат в коллективе
Рыночные	Развитие многоукладной экономики Развитие предпринимательства Уровень и объем приватизации Конкуренция Инфляция Безработица

Вывод: при оценке результативности труда работников необходимо учитывать ряд факторов, таких как естественно-биологические, социально-экономические, технико-организационные, социально-психологические, рыночные.

Далее рассмотрим какие различают цели оценки результатов деятельности персонала.

Цели оценки результатов деятельности персонала

- повышение по службе

- понижение

- перевод

- прекращение трудового договора

- вознаграждение

- благодарность

- заработная плата

- повышение в должности

- информировать людей об уровне их работы

Вывод: цели оценки результатов деятельности персонала могут быть административными, информативными и мотивационными.

Какие же документы применяются при оценке деятельности персонала?

Документы по оценке деятельности персонала

Анкета для аттестуемого

Заявка на проведение оценки сотрудников

Лист оценки кандидата

Характеристика (отзыв)

Организационный план проведения оценки

Положение об оценке персонала

Вывод: для оценки деятельности персонала применяют такие документы, как анкета для аттестуемого работника, заявка на проведение оценки сотрудников, лист оценки кандидата, характеристика (отзыв), организационный план проведения оценки, положение об оценке персонала. Эти документы формируются на основе положения об аттестации, положения об оценке персонала.