Место оценки работы персонала в общей системе управления персоналом организации

Оценка персонала

Анализ работы

Кадровое планирование

Обучение персонала

Отбор персонала

Стимулирование труда работников

Формирование кадрового резерва и работа с ним

Развитие работников и планирование их карьеры

Составляющие оценки персонала:

1. Деловая оценка работника

2. Оценка руководителей

Вывод: оценка персонала состоит из деловой оценки работника и оценки руководителей.

Далее рассмотрим, что представляет собой система оценки результатов труда персонала.

Система оценки результатов труда персонала

Субъект (Линейные руководители, работники службы управления персоналом, сотрудники, независимые эксперты)

Объект (Работники, Группы работников)

Предмет оценки (Личные качества работников, Процесс труда, результативность труда)

Вывод: система оценки труда персонала состоит из таких элементов, как субъект, объект, предмет оценки

Механизм сквозной комплексной оценки персонала как системообразующий элемент