double arrow

Сильные и слабые стороны функциональной структуры


Функциональная структура

• Виды деятельности всех уровней организации объединяет выполнение общей функции.

• Позволяет объединять знания и навыки людей, необходимые для решения задач организации на определенном уровне

Три правила выделения функций:

1) Все функции должны быть за кем то закреплены

2) За каждую функцию должна отвечать только одна служба

3) Упорядочивание функций должно проводиться исходя из нормы управляемости

Когда эффективна функциональная организация????

• Достижение целей организации требует высокой компетентности в определенной области

• Работа контролируется и координируется посредством вертикальной иерархии

• Важна экономичность

Сильные стороны Слабые стороны
§ Локальные функциональные подразделения экономичны § Высоко мастерство § Достижение организацией функциональных целей § Удобство при производстве ограниченной номенклатуры изделий § Медленно реагирует на изменения среды § Возможно накопление нерешенных вопросов на верхних уровнях управления, вызывающее ее перегрузку § Слабо скоординирована работа подразделений по горизонтали § Незначительны инновации § Ограниченные представления о целях организации

Линейно-функциональная структура







Сейчас читают про: