double arrow

Преуспевающей компании требуется менеджер


Вариант 5.

Перед фирмой стоит проблема покупка дома для ведущего сотрудника компании.

Вариант 4.

Фирме требуется провести банкет по случаю Международного женского дня 8 Марта. Она стоит перед выбором места проведения банкета.

Вариант 3.

Проблема – выбор товара, с производства которого, можно начать свое дело.

Вариант 2.

Вариант 1.

Перед фирмой стоит проблема заключения выгодного контракта;

Существует 3 альтернативы:

Предприятие А:

а) прибыль-мах;

б) престиж: немного больше, чем у Б, значит меньше, чем у В;

в) перспектива дальнейшего сотрудничества, больше, чем у В, меньше, чем у Б;

Предприятие Б:

а) прибыль - немного меньше, чем у А, значит больше чем В

б) престиж: меньше, чем у А и В;

в)перспектива дальнейшего сотрудничества: мах;

Предприятие В:

а) прибыль: мin

б) престиж: мах

в) перспектива дальнейшего сотрудничества: немного меньше чем у А и Б.

Определите наилучший вариант с использованием метода МАИ.

Существует 3 возможных варианта таких товаров, определите наилучший вариант методом МАИ.

1. Товар имеет неплохой спрос на рынке и может принести max прибыль, однако, на его производство понадобятся большие затраты.




2. Товар – спрос на него самый лучший, затраты на производство небольшие, но его цена на рынке будет не так велика, чтобы прибыль была достаточна велика.

3. Товар – имеет спрос лучше, чем 1 товар, но затраты на его производство max, а прибыль, при возмещении затрат, min.

Имеются следующие альтернативы:

1. Ресторан "Кристал", хорошо оформлено помещение, высокое обслуживание, довольно высокие цены. Находится не далеко от офиса. Разнообразное меню.

2. Клуб-бар "Астория". Средние цены, хорошее обслуживание. Находится в центре города. Большой ассортимент в меню. Оформление помещения среднее.

3. "Китайский ресторан". Национальная кухня, цены высокие, довольно хорошее обслуживание. Оформление помещения отличное. Находится далеко от офиса.

Используйте метод МАИ для выбора наилучшего варианта проведения банкета.

Существует несколько альтернатив, выбрать наилучшую с использованием метода МАИ.

А: Самый большой, хорошие окрестности, не интенсивное движение, налоги небольшие, общее состояние не совсем удовлетворительное, дорогой.

В: Меньше, чем А, далеко от остановок, но рядом с трассой, состояние отличное, финансовое состояние хорошее.

С: Очень маленький, двор больше чем у В, но меньше чем у А, общее состояние самое лучшее, отлично с транспортом, финансовые условия лучше, чем у А, но хуже, чем у В.

Из всех кандидатов были выбраны три наиболее подходящих. Теперь следует решить, кто из них займёт вакантную должность.



Каспаров—чуть старше 50 лет, уже работал начальником небольшого подразделения в одном из крупных предприятий в течении 15 лет; уволился из-за невозможности карьерного роста, так как хотел быть начальником более высшего звена. Надёжный, компетентный во многих областях работник.

Имеет очень высокие амбиции, готов на многое ради высокой должности и соответствующей оплаты труда.

Борисенко — практически не имеющий опыта работы молодой человек, но готов максимально раскрыть свой потенциал, постоянно учится и развивается. Тянется ко всему новому, далёк от устоявшихся стереотипов. Стремиться достичь прочного финансового положения, хотел бы иметь интересную, перспективную работу, где бы был принят коллективом и пользовался уважением за свои умения.

Зорин—мужчина 30 лет, имеющий 3-х летний опыт работы на руководящей должности. Не стремится занять самую высокую должность, но всё же хотел бы быть уважаемым и авторитетным, т.е человеком, с чьим мнением всегда считаются. Честный, никогда не изменит своим убеждениям. Главное для него — жить по своим моральным и этическим правилам. Компетентен далеко не во всех областях, но быстро схватывает интересную информацию, которую может потом при случае использовать.

Выбрать наилучшего кандидата на замещение вакантной должности, используя метод МАИ.







Сейчас читают про: