Понятие, типы и задачи факторного анализа

Методика факторного анализа

Тема 5.

1. Понятие, типы и этапы проведения факторного анализа.

2. Систематизация и классификация факторов в АХД.

3. Детерминированное моделирование.

4. Типы факторных моделей и способы их преобразования.

1.

Все явления и процессы хозяйственной деятельности предприятий взаимосвязаны, взаимозависимы и взаимообусловлены. Одни из них связаны между собой непосредственно, другие – косвенно.

Каждое явление можно рассматривать и как причину, и как результат. Если тот или иной показатель рассматривается как следствие, как результат действия одной или нескольких причин и выступает в качестве объекта исследования, то при изучении взаимосвязей его называют результативным показателем.

Факторы – показатели, которые определяют поведение результативного показателя и выступают в качестве причин изменения его величины.

Каждый результативный показатель зависит от многочисленных факторов. Чем детальнее исследуется влияние факторов на величину результативного показателя, тем точнее результаты анализа и оценки деятельности предприятия. Поэтому важным методологическим вопросом в АХД является изучение и измерение влияние факторов на величину исследуемых экономических показателей, с этой целью и проводится факторный анализ.

Факторный анализ – методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативного показателя.

Выделяют следующие типы факторного анализа:

I По характеру исследуемых взаимосвязей:

- детерминированный факторный анализ (применяется когда связь результативного показателя с факторами определена и носит функциональный характер, т.е. ее можно выразить как у = f(х));

- стохастический факторный анализ (применяется когда связь факторов с результативным показателем сложно четко обозначить целевой функцией, то есть она является неполной, вероятностной (корреляционный) характер, т.е. нет функциональной зависимости). При корреляционной связи изменение аргумента (x) может дать несколько значений прироста функции (f) в зависимости от сочетания других факторов.

II По методике исследования:

- прямой факторный анализ (осуществляется дедуктивным способом - от общего к частному);

- обратный факторный анализ (причинно-следственные связи исследуются с помощью способа индукции - от частного к общему);

III По степени детализации:

- одноуровневый (для исследования первой ступени подчиненных показателей без их дальнейшей детализации);

Прибыль = Выручка – с/с

- многоуровневый (детализация входящих в факторную модель показателей на составные элементы с целью изучения их сущности).

Прибыль = Выручка – с/с;

Прибыль = объем*(цена 1) – объем*(Затраты переменные 1) – затраты постоянные

IV По состоянию изучаемых явлений:

- статический (изучение влияние факторов на определенную дату)

- динамический (исследование причинно-следственных связей в динамике).

V По времени (по периоду исследования):

- ретроспективный (изучение причин изменения результатов хозяйственной деятельности за прошлые годы);

- перспективный или прогнозный (исследование влияния факторов на результативный показатель в перспективе).

Основные этапы проведения факторного анализа:

1. Отбор факторов для анализа исследуемых результативных показателей.

2. Классификация и систематизация факторов с целью обеспечения системного подхода к их изучению.

3. Моделирование взаимосвязи между факторами и результативными показателями.

4. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя.

5. Практическое использование факторной модели для управления экономическими процессами.

2.

Систематизация и классификация факторов в АХД.

Системный подход в анализе хозяйственной деятельности требует взаимосвязанного изучения факторов с учетом их внутренних и внешних связей, взаимодействия и соподчиненности (иерархии), что достигается с помощью их систематизации (структурирования).

Структурирование (систематизация) – разделение исследуемого показателя на множество составляющих элементов (факторов) и выявление между ними взаимосвязей и соподчиненности.

Структурирование (систематизация) – размещение изучаемых явлений или объектов в определенном порядке с выявлением между ними взаимосвязей и соподчиненности.

Систематизация факторов в АХД осуществляется с помощью построения структурно-логической модели, которая дает возможность установить наличие и направление связи не только между изучаемыми факторами и результативным показателем, но и между самими факторами. Различают детерминированные и стохастические структурно-логические факторные модели.

Создать детерминированную факторную систему – значит представить изучаемое явление в виде алгебраической суммы, частного или произведения нескольких факторов, определяющих его величину и находящихся с ним в функциональной зависимости.

Развитие детерминированной факторной системы (модели) достигается за счет детализации комплексных факторов до элементных, которые уже не возможно разложить на сомножители (или слагаемые).

Основная трудность при развитии факторной системы – это сложность нахождения факторов общего характера, которые можно было бы представить в виде алгебраической суммы, частного или произведения нескольких факторов. Однако исследование более конкретных факторов в АХД имеет большую ценность, чем исследование общих факторов.

Следовательно, совершенствование методики факторного анализа должно быть направленно на взаимосвязанное изучение конкретных факторов, которые находятся, как правило, в стохастической связи с результативным показателем.

Таким образом с целью повышения эффективности АХД предприятия в какой-то момент времени при проведении факторного анализа мы вынуждены будем перейти от детерминированного факторного анализа к стохастическому.

В стохастическом факторном анализе систематизация факторов так же играет большую роль, т.к. при систематизации возможно установление наличия или отсутствие причинно-следственных связей между исследуемыми показателями, изучение направления связей, формы зависимости, что очень важно при определении степени влияния каждого фактора и обобщения результатов анализа.

Для осуществления более четкой систематизации факторов, оценки места, роли и степени их влияния на результативный показатель все факторы в АХД классифицируются по каким-либо признакам.

Признаки классификации факторов:

1. По своей природе:

- природно-климатические (оказывают большое влияние в с/х, в лесном хозяйстве) – учет их влияния позволяет более точно оценить результаты работы предприятия;

- социально-экономические (жилищные условия работников, культурно-массовая работа, оздоровление трудящихся, образование кадров) – эти факторы способствуют более полному использованию производственных ресурсов и повышению эффективности работы предприятия.;

- производственно-экономические – определяют полноту и эффективность использования ресурсов, а так же конечные результаты деятельности предприятия.

2. По степени воздействия:

- основные (значимые) – оказывают наибольшее влияние на результативный показатель;

- второстепенные – оказывают не существенное влияние на результативный показатель.