Причины конфликтов в организации

Причины конфликтов в моей организации:

- Расхождение мнений работников в оценке явлений производственной жизни;

- Нарушение внутригрупповых норм поведения, распад коллектива на различные группировки, возникновение разногласий между разными категориями работников (например, «старожилами» и «новичками», выделение «незаменимых»).

- Противоречия интересов людей, их функций в трудовой деятельности.

- Несовместимость в силу личностных, социально-демографических (пол, возраст, социальное происхождение) различий. Личностные конфликты учащаются в однородных по полу коллективах, они в итоге затрагивают деловую сферу отношений сотрудников и перерастают в деловые конфликты, не способствуя развитию трудового коллектива

- Личностные характеристики отдельных людей - специфические особенности поведения, отношения к труду и коллективу, черты характера.

В организации применяются тактики решения конфликтов такие как:

- компромисс;

- сотрудничество.

Что касается личной жизни, исходя из результатов опросника К. Томаса, конфликтные ситуации решаются мной применяя компромисс.