double arrow

Статическое описание компании

Описание бизнес-потенциала, функционала и соответствующих матриц ответственности представляет собой статическое описание компании.

На этом этапе бизнес-моделирования формируется общепризнанный набор основополагающих внутрифирменных регламентов:

– базовое Положение об организационно-функциональной структуре компании;

– пакет Положений об отдельных видах деятельности (финансовой, маркетинговой и т.д.);

– пакет Положений о структурных подразделениях (цехах, отделах, секторах, группах и т.п.);

– должностные инструкции.

Динамическое описание компании.

Дальнейшее развитие (детализация) бизнес-модели происходит на этапе динамического описания компании, на уровне процессных потоковых моделей.

Процессные потоковые модели – это модели, описывающие процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации какой-либо бизнес-функции или функции менеджмента.

Модель структуры данных.

Модель структуры данных – определяет перечень и форматы документов, сопровождающих процессы в компании, а также задает форматы описания объектов внешней среды, компонентов и регламентов самой компании. При этом создается система справочников, на основании которых получают пакеты необходимых документов и отчетов.

Управленческие регистры

Управленческие регистры (цели, стратегии, продукты, функции, организационные звенья и др.) по своей структуре представляют собой иерархические классификаторы.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: