double arrow

Типовые проектные решения


Типовое проектирование ИСпредполагает создание системы из готовых типовых элементов. Основополагающим требованием для применения методов типового проектирования является возможность декомпозиции проектируемой ИС на множество составляющих компонентов (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т.д.). Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые проектные решения, которые настраиваются на особенности конкретного предприятия.

Типовое проектное решение(ТПР) – это тиражируемое (пригодное к многократному использованию) проектное решение.

Принятая классификация ТПР основана на уровне декомпозиции системы. Выделяются следующие классы ТПР:

– элементные ТПР – типовые решения по задаче или по отдельному виду обеспечения задачи (информационному, программному, техническому, математическому, организационному);

– подсистемные ТПР – в качестве элементов типизации выступают отдельные подсистемы, разработанные с учетом функциональной полноты и минимизации внешних информационных связей;

– объектные ТПР – типовые отраслевые проекты, которые включают полный набор функциональных и обеспечивающих подсистем ИС.




Достоинства и недостатки ТПР приведены в таблице:

Класс ТПР. Реализация ТПР Достоинства Недостатки
Элементные ТПР Библиотеки методо-ориентированных программ обеспечивается применение модульного подхода к проектированию и документированию ИС Большие затраты времени на сопряжение разнородных элементов вследствие информационной, программной и технической несовместимости; Большие затраты времени на доработку ТПР отдельных элементов;
Подсистемные ТПР Пакеты прикладных программ Достигается высокая степень интеграции элементов ИС; Позволяют осуществлять: 1. модульное проектирование; 2. параметрическую настройку программных компонентов на различные объекты управления; Обеспечивают: 1. сокращение затрат на проектирование и программирование взаимосвязанных компонентов; 2. хорошее документирование отображаемых процессов обработки информации адаптивность ТПР недостаточна, с позиции непрерывного инжиниринга деловых процессов возникают проблемы в комплексировании разных функциональных подсистем, особенно в случае использования решений нескольких производителей программного обеспечения.
Объектные ТПР Отраслевые проекты ИС Комплексирование всех компонентов ИС за счет методологического единства и информационной, программной и технической совместимости. Открытость архитектуры – позволяет устанавливать ТПР на разных программно- технических платформах. Масштабируемость – допускает конфигурацию ИС для переменного числа рабочих мест. Конфигурируемость – позволяет выбирать необходимое подмножество компонентов. Проблемы привязки типового проекта к конкретному объекту управления, что вызывает в некоторых случаях даже необходимость изменения организационно-экономической структуры объекта автоматизации.

Для реализации типового проектирования используются два подхода: параметрически-ориентированное и модельно-ориентированное проектирование.



Параметрически-ориентированное проектированиевключает следующие этапы: определение критериев оценки пригодности пакетов прикладных программ (ППП) для решения поставленных задач, анализ и оценка доступных ППП по сформулированным критериям, выбор и закупка наиболее подходящего пакета, настройка параметров (доработка) закупленного ППП.

Критерии оценки ПППделятся на следующие группы:

· назначение и возможности пакета;

· отличительные признаки и свойства пакета;

· требования к техническим и программным средствам;

· документация пакета;

· факторы финансового порядка;

· особенности установки пакета;

· особенности эксплуатации пакета;

· помощь поставщика по внедрению и поддержанию пакета;

· оценка качества пакета и опыт его использования;

· перспективы развития пакета.

Внутри каждой группы критериев выделяется некоторое подмножество частных показателей, детализирующих каждый из десяти выделенных аспектов анализа выбираемых ППП. Достаточно полный перечень показателей можно найти в литературе.



Числовые значения показателей для конкретных ППП устанавливаются экспертами по выбранной шкале оценок (например, 10-балльной). На их основе формируются групповые оценки и комплексная оценка пакета (путем вычисления средневзвешенных значений). Нормированные взвешивающие коэффициенты также получаются экспертным путем.

Модельно-ориентированное проектированиезаключается в адаптации состава и характеристик типовой ИС в соответствии с моделью объекта автоматизации.

Технология проектирования в этом случае должна обеспечивать единые средства для работы как с моделью типовой ИС, так и с моделью конкретного предприятия.

Реализация типового проекта предусматривает выполнение следующих операций:

* установку глобальных параметров системы;

* задание структуры объекта автоматизации;

* определение структуры основных данных;

* задание перечня реализуемых функций и процессов;

* описание интерфейсов;

* описание отчетов;

* настройку авторизации доступа;

* настройку системы архивирования.







Сейчас читают про: