Наличие научных и технических факторов способствует пред-

Приятиям в выпуске новой и модернизации устаревшей продукции,

Освоении новых и совершенствовании применяемых технологиче-

Ских процессов, широком внедрении инноваций.

Деятельности предпринимательских предприятий способствуют

коммуникационные внешние условия: уровень развития транспортной

Сети, наличие железных дорог, автомобильных магистралей, воз-

Душных, морских и речных путей сообщения, степень развитости

Сетей связи, информационного обмена и телекоммуникаций. Важ-

Ное значение в этом ряду имеет также уровень демократической

Гласности в обществе, доступность архивов, ведомственных баз

Данных, библиотек и др. источников.

Наконец, определенное влияние на деятельность предприниматель-

ских организаций оказывает и уровень природно-климатических факто-

ров: рельеф местности, площадь территории, среднегодовая температура,

Господствующая роза ветров, влажность или сухость воздуха, преобла-

Дающие виды флоры и фауны, наличие месторождений минеральною

Сырья и других полезных ископаемых, состояние экологии и др.

На деятельность предприятия в той или иной степени будут

Оказывать влияние изменения климата, ограниченность природных

Ресурсов, усиление солнечной активности, другие природные ка-

Таклизмы, загрязнение окружающей среды и др. Например, умень-

Шение запасов природных ресурсов вызывает необходимость разра-

Ботки и применения ресурсосберегающих технологий, заменителей

Традиционных сырья и материалов, отдельных видов энергии, вто-

Ричного их использования. Ухудшение экологической обстановки

Глава 3. Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя 4 9

Требует строительства очистных сооружений, утилизации отходов,

Снятия с производства отдельных видов продукции и т.п. Все это

Требует от предприятий дополнительных усилий и средств.

Отдельного изучения заслуживает очень важная часть внешней

Среды предприятия —деловая среда. В. Смирнова и У. Рейзел пред-

Ставляют составляющие деловой среды организации (предприятия) в

следующем виде (рис. 3.1)1.

Внешняя деловая среда предприятия

Очевидно, изучение внешней деловой среды организации (пред-

Приятия) следует начать с поставщиков материальных, энергетических

и других ресурсов. Зависимость предприятия от поставщиков весьма

Велика. Несвоевременная поставка, поставка некачественных ресур-

Сов, замена одних видов ресурсов другими, завышение цен на ресурсы

И т.п. —все это ставит предприятие в полную зависимость от постав-