Приятия с учетом остатков и внутренних источников обеспечения.
Определение потребности в материальных ресурсах можно осу-
ществить тремя методами: детерминированным —на основе планов
Производства и нормативов расхода; стохастическим —на основе
Вероятностного прогноза с учетом потребностей за прошлые перио-
Ды; оценочным —на основе опытно-статистической оценки. Выбор
Метода зависит от особенностей материальных ресурсов, условий их
Потребления и наличия соответствующих данных для проведения
Необходимых расчетов.
Наиболее распространен метод прямого счета, основанный на
Программе выпуска продукции и нормах расхода материалов на
Единицу выпускаемой продукции. Его называют поиздельным. Рас-
Четы при этом методе производятся по формуле
где —общая потребность в материале;
—норма расхода на изделие;
—программа производства данного изделия.
Статистические методы определения потребности в материаль-
|
|
Ных ресурсах основываются на использовании данных о фактиче-
Ском расходе материальных ресурсов за прошлые периоды с учетом
Изменения структуры и объемов производства, а также норм расхо-
Дов ресурсов, обусловленных использованием новой техники и со-
Вершенствованием организации производства. Потребность в мате-
Риальных ресурсах определяется по формуле
г д е —плановая потребность и фактический расход материаль-
ных ресурсов соответственно в планируемом и прошлом
периодах;
—коэффициенты динамических изменений соответственно
Производственной программы и расхода материальных
Ресурсов.
Глава 21. Снабжение и логистика на предприятии 371
Этот метод применяется преимущественно при значительной
Номенклатуре материальных ресурсов и относительно небольших
Расходах.
Баланс материально-технического обеспечения предприятия
включает потребность в материалах на:
•производство продукции
•внедрение новой техники
•ремонтно-эксплуатационные нужды
•образование задела незавершенного производства
•образование переходящих запасов
Источниками покрытия этой потребности могут быть:
•ожидаемые остатки на начало планового периода
•материалы в незавершенном производстве на начало планово-
Го периода
•мобилизация внутренних ресурсов
•приобретение и завоз материалов со стороны
Таким образом, материальный баланс можно представить в сле-
дующем виде:
(21.1)
Приведенный баланс МТО служит инструментом логистическо-
|
|
Го управления движением материальных ресурсов на промышлен-