Большинство предприятий наблюдают за деятельностью основ-
Ных поставщиков гораздо внимательнее, чем за деятельностью второ-
Степенных. Для деления поставщиков на категории аналогично деле-
Нию запасов по объемам и иене закупаемых партий материалов ис-
Пользуется модель ABC. Цель такого деления заключается в том,
Чтобы оценить каждую категорию по соответствующей схеме оценки.
Важна также оценка деятельности потенциальных поставщиков,
Но для этого часто необходимы значительные затраты времени и
Средств. При оценке потенциальных поставщиков наиболее важны их
Технические и инженерные возможности, производственный и финан-
совый план и способность эффективно управлять производством.
При оценке потенциального поставщика необходимо ответить
На следующие вопросы: способен ли этот поставщик полностью
Удовлетворить потребности заказчика в краткосрочном и долго-
Срочном периоде.
Важна оценка финансовой стороны деятельности поставщика. В
|
|
Числе других показателей проверяются его кредитный рейтинг,
Структура капитала, рентабельность, оборотный капитал, состояние
Запасов, коэффициент ликвидности, доходность инвестиций и др.
Все эти показатели характеризуют финансовую стабильность и кон-
Курентоспособность продукции поставщика.
Кроме указанных факторов, которые следует учитывать при вы-
Боре поставщиков, важно и то, у кого покупать продукцию: у про-
Изводителей или у дистрибьюторов. Для принятия этого решения
Нужно исследовать финансовое состояние, сложившуюся репута-
Глава 21. Снабжение и логистика на предприятии 379
Цию, качество поставляемой продукции и обслуживания, надеж-
Ность поставок и обоснованность цены. Все эти факторы следует
Учитывать при выборе дополнительных источников снабжения.
Зыводы
При организации МТО предприятий в условиях рыночных пре-
Образований широко используются логистические подходы. Главная
Часть инфраструктуры процесса снабжения —складское хозяйство.
Одним из основных вопросов организационной структуры
Управления МТО по функциям и товарному принципу является оп-
Ределение потребности в материальных ресурсах. Для определения
Материальных ресурсов применяются различные методы.
Основное преимущество коммерческой логистики состоит в
Том, что использование логистического метода в снабжении позво-
Ляет минимизировать транспортные издержки при рационализации