Существенно увеличить размер амортизационных отчислений в пер-

Вые годы эксплуатации активов, что приведет к уменьшению прибы-

Ли. Выбор метода оценки стоимости материально-производственных

Запасов (ФИФО, ЛИФО, средней стоимости) позволяет увеличивать

Или уменьшать прибыль отчетного года. Грамотное, взвешенное

Применение различных способов управления прибылью с помощью

учетной политики позволяет планировать такие показатели, как

Рентабельность, ликвидность, доходность.

Методы планирования прибыли. Планирование прибыли — составная часть финансового планирования. Оно проводится раз-

Дельно по всем видам деятельности предприятия (организации).

Раздельное планирование обусловлено различивши в методологии

Исчисления и налогообложение прибыли от различных видов дея-

тельности. В процессе разработки финансовых планов учитывают-

Ся все факторы, влияющие на размер прибыли и моделируются

Финансовые результаты выполнения различных управленческих

Решений.

В условиях стабильной развивающейся экономики планирование

Прибыли осуществляется на период от трех до пяти лет. При относи-

Тельно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования

распространено текущее планирование в рамках одного года. При

нестабильной экономической и политической ситуации планирова-

Ние возможно на кратковременный период —квартал, полугодие.

Планирование прибыли использует все параметры бизнес-

плана и определяет финансовый результат всей деятельности

предприятия. Очень важно осознать взаимосвязь планирования

Прибыли с параметрами производственной, хозяйственной и фи-

Нансовой деятельности предприятия. Нужно изучить наиболее су-

Щественные взаимосвязи в экономике предприятия и понять их

Влияние на размер прибыли. Это поможет глубже понять факто-

Ры, влияющие на ее рост.

Прибыль планируется раздельно по всем видам деятельности

предприятия (организации). Раздельное планирование обусловлено

Различиями в методологии исчисления и налогообложении прибы-

Ли от различных видов деятельности. В процессе разработки фи-

Глава 28. Расходы и доходы предприятий 531

нансовых планов учитываются все факторы, влияющие на размер

Прибыли, и моделируются финансовые результаты выполнения раз-

Личных управленческих решений.

В планировании прибыли используются методы прямого счета,

Аналитический и основанный на эффекте производственного (опе-

Рационного) рычага.

Метод прямого счета. В основе его лежит поассортиментный