Экономика Союза Советских Социалистических Республик. но к ,i с грошетьная п юшадка превраша iaci

но к,i с грошетьная п юшадка превраша iaci. п сборочнмо Н i желе iiП.1Ч дорогах iicptxo in ш or паровозов к тхплономм и j 1ек ipoiio 1,1м

Но ia юлы семилетки темпы роста прои шодительности тр\д i in. увеличились, а пони sn шсь Сократилась (фондоотдача те вы пуск продукции на единицу основных фондов Выпуск продукции вырос на Х4% а основные фонды промьшпенности — на 100^е? \ ведьнри интенсификации фондоотдача должна расти новые фон ды — новая техника, более производительная Таким образом тс покаигсли, которые О1ражают процесс интенсификации спи ie-тельсгвовали о замедлении этого процесса Лозунг интенсифика­ции не подкреплялся экономическими стимулами Администра­тивная система исключала конкуренцию, а без нее предприятия не были заинтересованы в техническом nporptcce, потому он про­водился лишь по административным указаниям «сверху» Отста­вание СССР от передовых стран по техническому уровню про мышленности увеличивалось

Поэтому в 1965 г. было принято решение о проведении экономи­ческой реформы — о переходе от административных к экономичес­ким методам управления хозяйством Экономические методы — использование экономических законов, рыночных отношении материальной заинтересованности Правда, материальная заин тересованность у нас и ю этого как будто использовалась пракги ковалась сдельная оплата труда, тарифные ставки по квалифика ции, премии за перевыполнение плана и нормы Но при этом hl учитывалось то обстоягечьство что работник в процессе произ водства не прямо связан с обществом, а через предприятие, что производственной единицей общества является именно предпри­ятие Использовалась материальная заинтересованность работни­ка, но не предприятия

Предприятие было «интересовано в том, чтобы получить та новое задание поменьше Бели задание будет большим, напряжен­ным, есть риск с ним не справиться, а именно невыполнение п тана влекло моральные и материальные неприятности При этом пере­выполнить план следовало не намного — процентов на 5, но не на 50 при большом перевыпотнении план наследующий годсоотве! ственно увеличивался и возникала опасность его не выполнить

С другой стороны предприятие бы то заинтересовано в том чтобы больше получит ь сречетв от государства больший штат ра бочих и служащих и соотвечетвенно больший фонд заработной платы, больше ассигновании на капитальный ремонт и приобре тение оборудования

Короче говоря претприятие было заинтересовано в том что­бы больше получить от юсударства от общества поменьше тать

Раздел VII_________________________________________________________________

Административная система управления была построена таким об­разом, что интересы предприятия были противоположны интере­сам общества.

Чтобы исправить это, надо было связать благосостояние пред­приятия с результатами его работы, т.е. восстановить принцип хозрасчета. Правда, считалось, что хозрасчет у нас и до этого дей­ствовал. В действительности, хозрасчетом называли дополнитель­ную форму контроля «сверху», «контроля рублем». Доход предпри­ятия полностью поступал в распоряжение государства, а средства для продолжения производства предприятие получало от государ­ства. При этом получаемые суммы не зависели от даваемых, не зависели от рентабельности предприятия. И предприятиям рен­табельность была не нужна.

По новому положению прибыль предприятия стали делить на две части. Одна по-прежнему передавалась государству, другая оставалась в распоряжении предприятия и расходовалась на об­новление оборудования, на повышение заработной платы (точнее, на премии), на культурно-бытовые нужды работников предприя­тия. Таким образом, процветание коллектива предприятия в ка­кой-то степени ставилось в зависимость от его рентабельности.

В связи с этим были изменены и плановые показатели работы предприятий, которыми оценивалась его деятельность. Прежде главным показателем считалась валовая продукция, т.е. общее ко­личество произведенной продукции. Может быть, это была ненуж­ная продукция, которая не находила спроса. Но предприятие не отвечало за ее реализацию. По новому положению на первый план в оценке деятельности предприятий были выдвинуты два других показателя: реализованная (проданная) продукция и рентабель­ность.

Новые показатели требовали увеличения хозяйственной са­мостоятельности предприятий, поэтому было принято «Положе­ние о социалистическом предприятии», которое несколько рас­ширяло их права. В новых условиях, чтобы обеспечить сбыт про­дукции, а не просто сдать ее на склад, нужно было найти покупа­телей, заказчиков, заключить с ними контракты, а это, как пред­полагалось, было возможно только при достаточно высоком ка­честве продукции. И экономисты уже говорили, что со временем план предприятия будет комплектоваться на основе портфеля его заказов.

Таковы были основные направления экономической реформы 1965 г. Почему она не обеспечила переход к экономическим мето­дам хошйствования? Прежде всего, потому, что сохранялся сте­реотип: социализм — это план, капиталам — это рынок. Хоз­расчетные, товарно-денежные отношения были приняты лишь как