Другой императив создание механизмов для координации процесса строительства бренда, подразумевает использование многочисленных возможностей СМ, включающих спонсорские мероприятия, клубы и программы формирования лояльности пользователей, элементы директ-маркетинга, PR, паблисити, мероприятия по стимулированию сбыта организацию специальных акций, упаковку и дизайн. Сегодня успешное строительство бренда требует вовлечения множества специалистов, специализирующихся на отдельных видах масс-медиа. Все специалисты должны быть последовательны, а это нелегкая задача, независимо от того приглашен ли координатор из агентства или он работает на постоянной основе в фирме заказчика. Задача состоит в том, чтобы иметь наготове системы показателей для распознания непоследовательности. В компании должен быть человек, который будет приостанавливать непоследовательные программы.
Координатор работы на рынках.
Когда бренд предоставлен на множество рынков, конечный императив организации – скоординировать стратегию и тактику работы на них с целью создания синергии и экономии на масштабах, оставаясь при этом достаточно гибкими для приспособления к конкретным условиям рынка. Задача обычно усложняется многочисленностью сфер деятельности, влияющих на создание и продвижения бренда (таких как реклама, продажи, исследование рынка).
Фирмы преуспевающие в создании брендов, обычно имеют культуру создания бренда. Именно культура организации ведет к достижению устойчивого преимущества.
За бренд отвечают большое кол-во специалистов и у каждого свои определенные задачи.
Специалисты должны отвечать за планирование идентичности бренда и его позиционирование на рынке, за обеспечение эффективного и умелого использования идентичности/позиции: гарантировать что идентичность/позиция не будут сккомпроментированы, разработать план кризисного управления, в случае возможных неудач.