Задача этой функции состоит в предоставлении полных, ясных и точных сведений относительно экономического положения предприятия. Хотя думается, что не только экономическое состояние должно стать предметом учета, но и техническая и социальная подсистемы.
Административные функции.
Этот блок функций отнесен А. Файолем к управляющей подсистеме, задача которой состоит в выработке общей программы работы предприятия, подбора его рабочего состава, координации усилий персонала.
Классификация административных функций по А.Файолю |
1. Предвидение - функция, смысл которой состоит в учете будущих изменений и построение программы действий. 2. Организация - обеспечение предприятия всем необходимым для его функционирования, что может быть осуществлено посредством создания материального организма предприятия. 3. Распорядительство. Целью распорядительства, по А. Файолю, является вовлечение персонала в круг интересов предприятия. 4. Координирование. А. Файоль определил эту функцию как согласование всех операций на предприятии.. 5. Контроль - проверка соответствия фактически выполняемой работы ранее намеченной программе. |
Интересен подход А. Файоля к дальнейшей детализации административной функции, внутри которой он, в свою очередь, выделяет 5 подфункций: