Лекция 5. Закупочная логистика

1. Сущность закупочной логистики

2. Функционирование службы снабжения как элемента логистической системы

3. Задачи и работы, относящиеся к закупочной логистике

4. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике

5. Задача выбора поставщика в закупочной логистике

Сущность закупочной логистики

Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения организации материальными ресурсами

Значимым элементом микрологистической системы является подсистема закупок, организующая вход материальногопотока в логистическую систему. Управление материальными потоками на данном этапе имеет известную специфику, что объясняет необходимость выделения закупочной логистики в отдельный раздел изучаемой дисциплины.

Любая организация (как производственная, так и торговая), в которой обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба снабжения): сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления. Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях, так как служба снабжения одно­временно является:

– элементом, обеспечивающим связи и реализацию целей макрологистической системы, в которую входит организация;

– элементом микрологистической системы, т. е. одним из подразделений организации, обеспечивающим реализацию целей этой организации;

– самостоятельной системой, имеющей элементы, структуру и самостоятельные цели.