2015-01-30
760
В результате проделанной работы была изучена экономическая эффективность организации работ производственного участка женской одежды по обслуживанию клиентов в ателье «Леди Прима», а также рассчитана экономическая эффективность технологического процесса раскроя и пошива женского комплекта состоящего из платья-рубахи, корсета и декоративной юбки для коллекции «Духи земли».
Были достигнуты следующие задачи:
1) изучены теоретические аспекты функционирования организации на отраслевом уровне;
2) рассчитаны технико-экономические показатели производственного участка женской легкой одежды ателье «Леди Прима»;
3) исследован порядок учета расчетов с персоналом по оплате труда;
4)рассчитана экономическая эффективность технологического процесса раскроя и пошива комплекта состоящего из платья-рубахи, корсета и декоративной юбки для коллекции «Духи земли»;
В ходе выполнения данной курсовой работы согласно определенной цели и поставленным задачам можно сделать следующие выводы:
1) ателье «Леди Прима» динамично развивается и имеет устойчивые рыночные позиции, эффективную маркетинговую стратегию. Анализ внешней среды выявил текущие рыночные тенденции, а так же слабые и сильные стороны рынка, на котором работает предприятие. В частности было установлено, что динамика рынка во многом зависит от макроэкономических показателей (рост благосостояния населения), и других факторов на которые ателье не может оказывать влияние;
2) потенциальными клиентами ателье являются в основном женщины в возрасте от 25 до 65 лет;
3) за исследуемый период получены положительные экономические результаты, так как, прибыль составила 765660 рублей, 
а рентабельность производства - 67,9 %.
4) из сметы затрат видно, что «общехозяйственные расходы» могут быть резервом при дефиците собственных денежных средств предприятия в условиях экономического кризиса.
Для улучшения экономической эффективности организации работ по обслуживанию клиентов производственного участка женской легкой одежды в ателье «Леди Прима» предлагаются следующие рекомендации:
1) необходимо укрепить материально-техническую базу ателье;
2) усовершенствовать технологию швейного производства для экономии времени на изготовление комплекта;
3) развивать стимулирование труда по изготовлению качественной одежды (разработать систему премирования за положительные показатели в работе);
4) внедрить специализацию производства (по технологическим операциям, по видам изделий, по стадиям обработки изделий);
5) повысить производительности труда;
6) повысить профессиональный и образовательный уровень сотрудников;
7) улучшить производственно-бытовые условия труда производственного участка женской одежды;
8) снизить потери от браков, простоев;
9) улучшить культуру обслуживания заказчиков (корректное общение, поддержание положительного имиджа сотрудников, разработка фирменного стиля в одежде сотрудников).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009 - 240 с.
2. Вачугова Д.Д. Курс менеджмента. – Ростов-на-Дону, Феникс, 2005.
3. Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич П.С., Микроэкономика, 2006.
4. Демидов В.Е., Завьялов П.С. Формула успеха: маркетинг. – М.: Международные отношения, 2007.
5. Земляк С.В., Синяева И.М., Синяев В.В., Маркетинг в коммерции: Учебник/Под ред. Л.П. Дашкова. - М.: Издательско -торговая корпорация «Дашков и К.», 2007 - 548 с.
6. Казаков С.В., Поздняков В.Я. Экономика отрасли;
7. Коробко В.Н. Экономика городского хозяйства. Учебное пособие для студентов СПО. – М.: Академия, 2006.
8. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – Спб.: Питер, 2007.
9. Муравьева Т.В. Экономика фирмы; Зиньковская Н.В., Волкова И.А., и др.; Под ред. Т.В. Муравьевой./ Учебное пособие для студентов СПО. – М.: Академия, 2006.
10. Прудников В.М., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008 - 528 с.
11. Чачина Т.С Экономика предприятия швейной промышленности: учебное пособие для студентов СПО/-М.: Издательский центр «Академия», 2010. - 192 с.
Приложение А
