Организационная структура управления предприятием

Под структурой организации понимают совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.

В зависимости от характера связей между подразделениями различают следующие типы организационных структур: линейную, функциональную, линейно-функциональную (штабную) и матричную.

Анализ организационно-производственной структуры ателье «Леди Прима». Ателье – юридическое лицо, руководитель – директор, он же выполняет функции бухгалтера предприятия. Численность руководящих работников 1 человек, производственных – 4 человека. Всего на предприятии работает 5 человек. Качество изделий контролирует модельер-конструктор, он же выдает готовые изделия заказчикам.

В ателье линейная организационная структура управления. В линейной структуре система управления организацией компонуется по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, ассортимента выпускаемой продукции и т.п.

Структура управления ателье «Леди Прима» представлена на рисунке 1.

Рис.1 - Организационная структура управления ателье