Вопрос 11. Направление формирования стратегических финансовых целей фирмы. Этапы технологического процесса разработки финансовой стратегии фирмы

1. Финансовая стратегия предприятия является одним из видов его функциональных стратегий. Ее функциональный статус определяется тем, что она охватывает один из видов деятельности предприятия, а ее разработка является одной из важнейших функций финансового менеджмента.

2. Финансовая стратегия обеспечивает финансовыми ресурсами реализацию стратегий всех уровней, координирует и интегрирует усилия всех функциональных подразделений в процессе формирования и реализации всего стратегического набора предприятия и в первую очередь – его функциональных стратегий.

Рис. 15.1. Сущностные характеристики финансовой стратегии предприятия

3. Финансовая стратегия охватывает все основные направления развития финансовой деятельности и финансовых отношений предприятия. Только комплексный учет возможностей предстоящего развития всех аспектов финансовой деятельности позволяет реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

4. Процесс разработки финансовой стратегии определяет необходимость формирования специфических финансовых целей долгосрочного развития предприятия.

5. Процесс разработки финансовой стратегии предопределяет выбор наиболее эффективных направлений достижения поставленных целей..

6. Финансовая стратегия призвана учитывать меняющиеся условия внешней среды в процессе финансового развития предприятия и адекватно реагировать на данные изменения.

7. Адаптация финансовой стратегии к меняющимся условиям внешней среды обеспечивается изменением направлений формирования и использования финансовых ресурсов предприятия. Выявление важнейших сущностных характеристик финансовой стратегии в свете современной парадигмы управления предприятием позволяет сформулировать ее содержание следующим образом:

Финансовая стратегия предприятия – это один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды.

Чтобы разработать финансовую стратегию предприятия, необходимо руководствоваться основными принципами новой управленческой парадигмы.