Учебно-методическое обеспечение курса

Образовательная программа высшего профессионального образования по учебному курсу «Теория организации» предназначена для изучения студентами специальностей 061100 (080507) - «Менеджмент организации» и 062100 (080505)- «Управление персоналом» (заочная форма обучения).

Курс «Теория организации» является одним из основных теоретических курсов при подготовке студентов по управленческим специальностям. В данном курсе организация рассматривается как главный объект управления. Методологической основой изучения является теория систем.

Курс «Теория организации» содержательно связан с другими дисциплинами специальностей «Менеджмент организации» и «Управление персоналом»: «Основы менеджмента», «Экономическая теория», «Информационные системы управления». Более того, курс является теоретической основой изучения таких управленческих дисциплин как «Маркетинг», «Организационное поведение», «Управление персоналом», «Стратегическое управление». Освоение данного курса способствует успешному проведению учебно-ознакомительной практики будущих менеджеров.

Цель курса: обеспечение теоретической основы практической деятельности менеджера или руководителя организации.

Задачи курса:

- познакомить студентов с понятием, основными характеристиками и признаками социальной организации, классификацией социальных систем;

- сформировать целостное представление об организации как социальной системе и объекте управления;

- расширить представления о социальных законах через подробное изучение законов и принципов организации;

- способствовать овладению методами научной организации труда и организационного проектирования, а также освоению методов прогнозирования организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния.

Использование активных методов проведения лекционных и практических занятий, тестов, интерактивных методик в работе со студентами открывают большие возможности для освоения теоретического и практического материала.

Курс состоит из двух частей: теоретической (на нее отводится основная часть лекционных часов), и практической (проводится как практическая работа по проектированию деятельности организации).

В теоретической части освоения курса предлагается использование следующих форм: обсуждение и проигрывание реальных ситуаций, работа с таблицами и раздаточным материалом; самодиагностика управленческих навыков слушателей и т.д.

В межсессионный период обучающиеся выполняют самостоятельную работу по одной из предложенных тем. Данная форма учебной работы позволяет индивидуализировать образовательный процесс, учесть специфику базового образования слушателя и его опыт управленческой деятельности.

Зачет по курсу проводится в форме собеседования по вопросам контрольных заданий или по итогам выполненной самостоятельной работы (по выбору слушателя).

Уровень освоения содержания курса должен позволить обучающимся хорошо ориентироваться в основных понятиях организационной теории; иметь целостное представление об организации как социальной системе, как системе процессов и объекте управления; узнать и использовать в практической деятельности действия основных законов и принципов организации. Студент должен так же применять методы научной организации труда и организационного проектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда; владеть методами прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в объектах проектирования и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.

Учебно-тематический план

№ п/п Наименование темы Трудоемкость Аудиторные часы Самостоятельная работа
  всего лекции практические занятия
1. Теория организации и ее место в системе научных знаний 1.1. Понятие организации как объекта управления 1.2. Система наук об организации 1.3. Развитие организационной теории       -  
2. Организация как система 2.1. Понятие системы и ее свойства 2.2. Организационные признаки и характеристики 2.3. Классификация организаций. Хозяйственные организации 2.4. Организационно-правовая форма организаций 2.5. Внутренняя среда организации 2.6. Организация как система процессов 2.7. Внешняя среда организации          
3. Организация и управление 3.1. Система управления: понятие, структура, элементы 3.2. Организационные структуры 3.3. Организация как функция управления 3.4. Субъекты управленческой деятельности 3.5. Самоорганизация и самоуправление 3.6. Проектирование организационных систем          
4. Законы и принципы организации 4.1. Общее понятие о законах 4.2. Основополагающие законы организации: закон развития, закон синергии, закон самосохранения 4.3. Законы организации второго уровня: закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности 4.4. Специфические законы социальной организации 4.5. Принципы организации: принципы организации организаций; принципы организации людей          
5. Организационная культура 5.1. Понятие, структура и содержание организационной культуры 5.2. Виды организационной культуры 5.3.Формирование, поддержание и развитие культуры организации       -  
6. Развитие и совершенствование организационных систем 6.1. Современные организационные формы объединений предприятий 6.2. Перспективные направления развития организаций. 6.3. Требования к управлению развитием современных организаций 6.4. Основные свойства организации будущего          
  Итого:          

Содержание дисциплины


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: