Темы практических занятий

Программа данного курса для студентов заочной формы обучения предполагает проведение 2-х практических занятий. Предлагаем несколько тем для практических занятий, которые могут варьироваться в зависимости от состава и опыта управленческой деятельности студентов.

Тема 1. Организационные структуры

Вопросы для обсуждения:

1. Характеристика типовых организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная.

2. Линейные и функциональные подразделения в организации: особенности управления.

3. Характеристика дивизиональных организационных структур: продуктовые, региональные (территориальные) и смешанные.

4. Структура и размер организации.

5. Роль руководителя в организациях с различными структурами.

Литература:

§ Радченко Я.В., Смирнов Э.А. Теория организации. - М.: ЗАО «Финстатинфо», 2000.

§ Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2003.

§ Мильнер Б.З. Теория организации. – М., Инфра – М, 1999.

§ Бусек Ю. Малые и средние предприятия: политика и управление // Проблемы теории и практики управления, № 2, 2002. С. 64.

§ Гайдук К., Мерзликина Г. Функциональная реструктуризация коммерческих организаций // Проблемы теории и практики управления, № 2, 2002. С. 89.

§ Масленникова Н. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // Проблемы теории и практики управления, № 4, 2002. С. 121.

Тема 2. Организационные формы объединений предприятий на современном рынке

Вопросы для обсуждения:

1. Формы экономического объединения предприятий на современном рынке:корнер, трест, синдикат, комбинат, конгломерат, финансово-промышленная группа, кэйрэцу.

2. Добровольные и общественные объединения организаций: ассоциация, консорциум.

3. Тендер и виртуальная организацийкак специфическая форма соединения организационных усилий.

Литература:

§ Белов А. Стратегии российских химических компаний: факторы успеха // Управление персоналом, № 4, 2004. С.74.

§ Велесько Е., Логинов П. Технология рационального управления // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2002. С. 94.

§ Лехто Ю., Матвиенко А. Эффективность управления и возможности российских предприятий // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2003. С. 86.

§ Лебедева И. Тенденция научно-технического развития малого бизнеса в Японии // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2002. С. 74.

§ Машюнис А., Смольянинов В., Тарасов В. Виртуальное предприятие как эффективная форма организации внешнеэкономической деятельности компании // Проблемы теории и практики управления, № 4, 2003. С. 89.

§ Смирнова Е. Сервисная цивилизация – наступила // Управление персоналом, № 9, 2003. С.23.

§ Романова О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2002. С. 116.

§ Хэйр П. Дж. Достижения и уроки реструктуризации промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2002. С. 81.

Тема 3. Характеристика организационных процессов

Вопросы для обсуждения:

1. Ключевые процессы в организации.

2. Производственные процессы: особенности использования и организации производства.

3. Организация обеспечивающих процессов: снабжение, технологическое развитие, управление персоналом.

4. Общая характеристика управленческих процессов.

Литература:

§ Баранников А.Ф. Теория организации. – М.: ЮНИТИ, 2004.

§ Боброва Л. Особенности управления традиционными российскими трудовыми коллективами // Управление персоналом, № 5, 2004. С.37.

§ Велесько Е., Логинов П. Технология рационального управления // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2002. С. 94.

§ Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 1997.

§ Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших фирм США, Японии и стран Западной Европы. В 2 т. – М.: МНИИПУ, 1998.

§ Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2002. С. 99.

§ Московская А. Кадровые стратегии промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2003. С. 111.

§ Хабарова И.А. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. – М.: АЛЬПИНА, 2000.

§ Холл Р.Х. Организации: Структуры, персонал, результаты. СПб.: Питер, 2001.

Тема 4. Основные направления развития современных организаций

Вопросы для обсуждения:

1. Технологические изменения в организациях: производственные, информационные, коммуникативные.

2. Новые технологии в управлении организацией: информатизация, обучение персонала, командный подход, маркетинговые и социальные технологии и др.

3. Черты организации будущего.

Литература:

§ Мефферт Х. Будущие области исследований маркетинга промышленных товаров и услуг // Проблемы теории и практики управления, № 4, 2002. С. 107.

§ Моисеева Н. Маркетинговые технологии в обеспечении деловой активности организации // Проблемы теории и практики управления, № 6, 2002. С. 91.

§ Московская А. Кадровые стратегии промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2003. С. 111.

§ Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2002. С. 62.

§ Такэеси К., Кадзи Я. На пути создания высокоприбыльного предприятия // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2002. С. 80.

§ Романова О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2002. С. 116.

§ Штаусс Б. Технология и маркетинг услуг // Проблемы теории и практики управления, № 2, 2002. С. 102.

Тема 5. Действие закона развития в организациях

Вопросы для обсуждения:

1. Теоретические основы процесса развития.

2. Жизненный цикл организации: понятие, этапы становления и особенности функционирования на каждом из них.

3. Роль руководителя на каждом этапе жизненного цикла организации.

Литература:

§ Агабабьян Э. Мировая экономика интеллектуальных услуг: состояние, тенденции и регулирование // Проблемы теории и практики управления, № 6, 2003. С. 25.

§ Белов А. Стратегии российских химических компаний: факторы успеха // Управление персоналом, № 4, 2004. С.74.

§ Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления, № 6, 2003. С. 95.

§ Лебедева И. Тенденция научно-технического развития малого бизнеса в Японии // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2002. С. 74.

§ Лехто Ю., Матвиенко А. Эффективность управления и возможности российских предприятий // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2003. С. 86.

§ Попов Ю., Хлюстов В. Среднему бизнесу в Росси необходима стратегия // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2002. С. 88.

§ Тутунджян А. Опыт реструктуризации системы управления организации // Проблемы теории и практики управления, № 2, 2002. С. 94.

§ Хэйр П. Дж. Достижения и уроки реструктуризации промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2002. С. 81.

Контрольные вопросы

1. Что такое «организация» и что изучает теория организации?

2. В чем заключается миссия организации? Приведите примеры миссии известных Вам организаций.

3. В чем заключается связь между миссией и целями организации? Как и для чего формируется общая цель (цели) организации?

4. Как можно классифицировать компоненты внутренней среды организации?

5. Назовите основные характеристики организации.

6. Назовите основания классификации организации.

7. Что такое организационная культура, каковы ее составляющие?

8. Назовите способы изменения организационной культуры.

9. Дайте определение понятию системы и перечислите ее признаки?

10. Чем характеризуется социальная система? Назовите основные виды социальных систем.

11. Какие организации и условия включает внешняя среда?

12. Назовите основные типы взаимоотношений индивидов в организации?

13. Составьте перечень пяти общественных и хозяйственных организаций.

14. Какие приоритеты имеют структура и функции при создании и совершенствовании организации?

15. Какова классификация процессов, выполняемых в организации?

16. Приведите примеры самоорганизации в коллективе, предприятии или фирме.

17. Каковы причины резкого повышения или понижения потенциала организации?

18. Каковы признаки достижения положительной синергии в коллективе?

19. Какую формулировку и аналитический вид имеет закон самосохранения?

20. Какое влияние имеют внешние и внутренние факторы на устойчивость организации?

21. В чем суть и содержание закона развития?

22. Какие варианты реализации закона развития встречаются на практике?

23. Перечислите основные характеристики управленческой информации.

24. Какие важнейшие элементы включает информационная среда управления?

25. Каких принципов необходимо придерживаться для успешной реализации закона единства анализа и синтеза?

26. Каков механизм действия закона композиции и пропорциональности?

27. Перечислите принципы организации организаций.

28. Перечислите принципы организации людей.

29. Каковы перспективы развития современных организаций?

30. Назовите основные черты организации будущего.