Практическое занятия № 2

(4 часа)

Тема: «Классификация методов принятия управленческих решений»

Цель занятия:

1. Определить классификацию основных методов принятия управленческих решений

2. Кратко охарактеризовать каждый из них

Вопросы:

1. Роль методов принятия управленческих решений в системе менеджмента.

2. Сущность МПУР.

Темы для обсуждения:

1. Сущность метода проб и ошибок.

2. Метод контрольных вопросов

3. Морфологический анализ

4. Метод «Мозгового штурма»

5. Метод расстановки приоритетов

6. Метод дерева решений

7. Метод ФСА

8. Метод платежной матрицы

9. Метод цепных подстановок

10. Метод сценариев

Задание на практическое занятие:

Охарактеризовать один из МПУР.

Литература:

1. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 494с.

2. Левина, С.Ш. Управленческие решения: практикум: учеб. пособие / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. – Ростов н /Д: Феникс, 2007. – 223с.

3. Гертер, Г. Принятие решений. Да? Нет? Или что-то третье?: пер. с нем. / Гитте Гертер. -Харьков: Гуманитарный Центр, 2008. – 210с.

4. Саак, А.Э. Разработка управленческого решения: учебник / А.Э. Саак, В.Н. Тюшняков. – СПб.: Питер, 2007. – 266с.

Быченко, Ю.Г. Теория управления: учеб. пособие / Ю.Г. Быченко, Т.М. Быченко. — Саратов: Науч. книга, 2004. – 131с.

Практическое занятия № 3

(2 часа)

Тема: «Основные характеристики ЛПР»

Цель занятия:

Выделить основные характеристики и особенности ЛПР

Вопросы:

1. Менеджер как субъект принятия управленческих решений.

2. Психологические особенности ЛПР.

Темы для обсуждения:

Основные черты ЛПР.
Система ролей менеджера.
Менеджер как ЛПР.
Деятельность менеджера и свобода действий.
Соотношение обязанностей и ответственности руководителей в процессе принятия управленческих решений.

Литература:

4. Саак, А.Э. Разработка управленческого решения: учебник / А.Э. Саак, В.Н. Тюшняков. – СПб.: Питер, 2007. – 266с.