Делегирование, ответственность, полномочия

Организация - процесс создания структуры предприятия, который дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения целей.

Делегирование - передача задач и полномочий лицу, кот принимает на себя ответственность за их выполнение. Должно основываться на принципах:

- единоначалия,

- ограничения нормы управляемости (оптимальный раз мер кол-ва подчиненных до 7 человек);

- закрепленная ответственность

Ответственность - это обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение. Под обязательством понимается то, что от индивида ожидается выполнение конкретного рабочего требования, когда он занимает определенную должность в организации.

- соответствие прав обязанностям (объем делегированных полномочий должен соответствовать обязанностям)

- отчетность по отклонениям - подчиненный обязан докладывать руководству о всех фактических или ожидаемых изменениях в достижении поставленных целей или выполнении задач.

Полномочия - ограниченное право исп. ресурсы организации и направлять усилия некоторых её сотрудников на выполнение определенных задач.