Содержание темы. Сущность и задачи инновационной стратегии

Сущность и задачи инновационной стратегии. Особенности инновационной стратегии предприятия в условиях рынка. Стратегическое управление развитием предприятия. Прогнозирование в инновационном менеджменте. Технология разработки стратегии. Базовые и функциональные стратегии. «Внутренняя стратегия» и адаптация к внешней среде. Эффективное использование ресурсов.

Типы инновационных стратегий. Стратегическая хозяйственная единица («бизнес-единица») и анализ хозяйственного портфеля предприятия. Информационное обеспечение и система поддержания принятия решений. Инновационные игры.

Методические указания по изучению темы

Изучение данной темы необходимо начинать с раскрытия сущности и задач инновационной стратегии. Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя. Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента.

Затем необходимо рассмотреть особенности инновационной стратегии предприятия в условиях рынка. Общая стратегическая ориентация предприятия оказывает непосредственное влияние на формирование стратегии. Система инновационных стратегий должна учитывать различные варианты инновационной деятельности предприятия и факторы, которые оказывают на нее влияние.

Инновационные стратегии предприятия, как предполагает Л. Кудинов, можно разделить на две основные группы:

· стратегии проведения НИОКР;

· стратегия и адаптация нововведений.

Следует отметить, что стратегическое управление развитием предприятия включает основные принципы (идеология, философия) деятельности, определение ассортиментной политики, стратегии конкурентной борьбы, технической (производственной) политики, кадровой и финансовой политики, стратегии и тактики развития (определение особо важных первоочередных мер). Кроме этого необходимо рассмотреть технологию разработки стратегии и базовые и функциональные стратегии. В общем виде технология разработки стратегии состоит из следующих этапов:

1) стратегический диагноз;

2) стратегический анализ;

3) формулирование стратегии;

4) оценка программ;

5) реализация стратегии;

6) стратегический контроль.

В заключении следует обратить внимание на информационное обеспечение и системы поддержки принятия решений.

Вопросы для самопроверки

1. В чем сущность инновационной стратегии?

2. Перечислите основные задачи инновационной стратегии.

3. Назовите типы инновационных стратегий.

4. Раскройте направления выбора инновационной стратегии.