Взаимоотношения между правилами формальными и неформальными

1) Гармония между правилами формальными и неформальными, такое соотношение помогает экономить издержки на принуждение исполнять формаьные правила.

2) Соласованость или паралельность правил ф и неф, люди живут руководствоваясь правилами неформальными

Р. Элликсон провел исследование по этой теме

3) Конфликт между формальными и неформальными

Наиболее неприятный вариант взаимодействия

Влияние гос-ва на неформальные правила:

1) Возрастание издержек следования неформальным правилам

Пример: дело Regina v. Dudley and Stephenes

1884 г. 4 человека терпят крушение, спасаются на шлюпке, они сьели одного человека

Верховный суд приговорил к повешанью, был дан сигнал что такое поведение неприемлимо, и такой морской обычай был сведен на нет.

Механизмы принуждения к исполнению правил

Контролер	Правило	Наказание	Система общ контроля
First-party	Личная этика	Вина	Внутренний контроль
Second - party	контракты	Пострадавшая сторона	Обе стороны сами следят за исполнением обещанием
Third- party (сообщесвто, организация, гос-во)	- Нормы - Правила организации - Законы	- Члены сообщества - Организации - Представители го-ва	- Неформальный контроль - Контроль со стороны организации - Правовая система

Транзакционные издержки

Транзакция имеет место тогда, когда услуга или товар пересекают границы смежных технологических процессов

Уильямсон описал внутреннюю транзакцию (когда на производсьве булавок, одна булавка переходит от одного рабочего к другому)

Внешняя транзакция: деталь от одной фирмы к другой

Транзакция – это отчуждение или приобретение прав будующей собственности на материальные блага

Издежки на транзакцию (ресурсы, время, потери)

К. Эрон он сравнил транзакционные издержки с трением

Р. Коуз 1937 «Природа фирмы», он ввел понятие транзакционные издержки

Он обьясняет почему сделка не заключается на рынке. Он говорит о том, что рынок работает не бесплатно. Предприниматель постоянно выбирает сделать самому или купить (make or buy).

В 1960 г. он пишет статью

Он выделяет три механизма деятельности координации людей:

- рынок

- фирма

- гос –во

Коуз связывает все эти пункты с транзакционными издержками, поэтому все эти пункты second best