Увеличение скорости чтения в 2 раза за 10 минут

1. Школа «научного менеджмента» (Ф. Тейлор), постановка проблемы управления и способы ее решения.

2. Социально-психологические задачи в «школе человеческих отношений».

3. Разновидности подходов к изучению вопросов управления в зарубежной и отечественной организационной психологии.

4. Ключевые параметры рабочей группы. Стереотипы и социально-психологические феномены в организации.

5. Составляющие социально-психологического климата в организации.

6. Категории «лидерство» и «руководство», основные критерии отличий.

7. Стили лидерства.

8. Основные подходы к изучению стилей руководства в психологии управления.

9. Организация как система отношений. Их определение и взаимосвязь.

10. Функции управления, системный характер их реализации в процессе управления.

11. Базовые гипотезы человеческой мотивации (по Д. МакГрегору).

12. Двуфакторная теория удовлетворения от работы (Ф. Герцберг). Взаимосвязь мотиваторов и «гигиенических» факторов.

13. Комплексная модель по стимулированию результативности труда (Д. Синк).

14. Место и роль коммуникации в общей структуре взаимодействия людей.

15. Сферы коммуникативного взаимодействия руководителя с подчиненными, трудности и специфические требования.

16. Причины плохих коммуникаций и меры по их преодолению.

17. Комплексная модель эффективных переговоров (У. Мастенбрук).

18. Манипуляции в переговорном процессе.

19. Уровни и средства управленческого планирования.

20. Организационный контроль. Виды контроля.

21. Организационная культура, нормативный и диагностический подходы.

22. Диагностическая модель культуры организации Ч. Хэнди.

23. Организационные конфликты, причины возникновения и классификации.

24. Концептуальные модели организационных конфликтов (Д. Понди).

25. Уровни и размеры организационных нововведений.

26. Теория изменений у человека К. Левина.

27. Транстеоретическая модель изменения поведения.

28. Антиинновационные барьеры.

29. Основные этапы нововведений и их содержание.

30. Методы проведения организационных нововведений.

Красная стрелка — восходящий поток, энергия Кундалини. Синяя стрелка — нисходящий поток, энергия Шакти.

••

Зачем эта статья представлена здесь, поймете, прочитав комментарии ниже текста.

Увеличение скорости чтения в 2 раза за 10 минут

Готовы ли вы инвестировать несколько минут прямо сейчас, чтобы сэкономить один час в день для ваших дел? Чтобы вы могли прочесть книгу дважды за то время, которое сейчас вы тратите на одно прочтение? Чтобы проверять электронную почту за пару минут? Чтобы осваивать различные отчеты, веб-страницы и журналы с меньшим стрессом и большим удовольствием?

Сделать это довольно легко. Все, что вам нужно — это таймер с обратным отсчетом и готовность исследовать новый способ использования своего мозга.

Чтобы начать, выберите любую главу из книги и читайте ее в течение 20 секунд. Когда вы закончите, подсчитайте количество строк, которое вы успели прочесть, и запишите это число. Это даст вам представление о вашей нынешней скорости чтения. Теперь давайте немного разберемся в процессе чтения.