Подготовка к принятию тактического решения

Как указывалось, всякое решение, и тактическое в том числе, означает прежде всего выбор цели. Такими целями могут быть:

изменение следственной ситуации в благоприятную для дела сторону;

максимально эффективное использование неблагоприятной следствен­ной ситуации;

изменение отдельных компонентов следственной ситуации;

достижение превосходства в ранге рефлексии над противодействующей стороной;

использование фактора внезапности, особенно на начальном этапе рас­следования;

обеспечение методичности и наступательности расследования.

Конечно, данный перечень приблизителен, цели в нем сформулирова­ны обобщенно. Причем в еще более общей форме можно сказать, что цель всякого тактического решения — обеспечить поступательность процесса доказывания. Поэтому цель тактического решения нельзя сводить во всех случаях к целям конкретного следственного действия. Такое сужение не­вольно наводит на мысль о том, что других тактических решений быть не может. Но это явно противоречит содержанию деятельности следователя, которая, разумеется, не исчерпывается проведением лишь отдельных дей­ствий или даже их комплексов; достаточно вспомнить о выборе им направ­ления расследования и т. д.

В науке управления выбор цели обычно рассматривают как первый этап процесса подготовки и принятия решения. Однако специфика процесса расследования и самой управленческой деятельности в ходе этого процес­са, особенности управляемого объекта и характерные черты тактического решения, отличающие его от других видов управленческих решений, дают основания считать начальным этапом процесса подготовки и принятия тактического решения анализ следственной ситуации. Только путем такого анализа следователь в состоянии определить необходимость, направлен­ность и «точки приложения» тактического воздействия, т. е. выявить само существование задачи и ее характер. Надо иметь в виду, что, осуществляя выбор цели, на достижение которой будет направлено тактическое реше­ние, следователь всегда располагает обобщенным представлением о целях (задачах) данного акта расследования, обусловленных предметом доказыва-

Глава 33. Тактическое решение

ния по делу. Цель конкретного тактического решения всегда лежит в гра­ницах такого обобщенного представления, конкретизирует и детализирует его применительно к данному этапу и моменту расследования.

В криминалистической литературе анализ следственной ситуации, т. е. сбор и обработка необходимой информации, в большинстве случаев рас­сматривается как исходный момент в процессе подготовки и принятия сле­дователем любого решения по делу. В теории управления методы сбора ин­формации подразделяют на три вида: наблюдение, опрос, изучение доку­ментов. С учетом специфики следственной ситуации как объекта изучения все эти методы используются, чтобы получить информацию о ней. Однако в зависимости от того, о сборе какой информации идет речь — доказатель­ственной или ориентирующей, эти методы применяются по-разному. Про­цедура сбора ориентирующей информации законом не регламентируется, и, следовательно, существует возможность более широко и в различных со­четаниях использовать методы сбора такой информации. Собирание дока­зательственной информации подчинено ряду ограничений, что отражается на области и условиях применения методов данной деятельности.

Помимо данных о следственной ситуации и всех ее компонентах для вы­бора цели и, соответственно, принятия тактического решения необходима информация другого рода, которую иногда называют условно-постоянной в отличие от первой, именуемой переменной. К этой информации относятся:

1) нормы материального уголовного права, по которым квалифицирует­ся или может быть ориентировочно квалифицировано расследуемое дея­ние. Определяя состав преступления, эти нормы позволяют правильно оценить поступающую информацию о событии, выдвинуть предположение о возможных источниках недостающей информации, конкретизировать об­щие положения предмета доказывания применительно к данному делу;

2) нормы уголовно-процессуального права, определяющие компетен­цию, права и обязанности субъектов доказывания, следственную процеду­ру, предмет доказывания и иные обстоятельства, без учета которых нельзя правильно оценить следственную ситуацию и установить цель тактическо­го решения;

3) иной нормативный и справочный материал, обусловливающий или характеризующий отдельные компоненты ситуации и иные значимые для принятия решения обстоятельства;

4) научные данные, рассчитанные на типичную ситуацию, с которой в общих чертах сходна оцениваемая конкретная следственная ситуация;

5) обобщенные опытные данные о действиях следователя в аналогичных ситуациях;

6) общие оценочные понятия и их признаки, позволяющие определить значение анализируемой информации и ее место в информационной моде­ли следственной ситуации.

Информация, собранная для определения задачи (цели), может быть обозначена как исходная или первоначальная. Однако для принятия такти­ческого решения ее может оказаться недостаточно. Произведенный выбор цели позволяет, а часто и требует сбора дополнительной, «остронаправлен­ной» информации, подкрепляющей сделанный выбор и позволяющей точ­нее определить средства достижения намеченной цели. Потребность в та­кой информации обусловлена еще и динамичностью следственных ситуа­ций, необходимостью постоянно быть в курсе и своевременно учитывать происходящие в них изменения.

§ 3. Принятие тактического решения

Из изложенного ясно, какую важную роль при выборе цели тактическо­го решения играют информационные компоненты следственной ситуации. Обычным, особенно для начального этапа расследования, является недос­таточная обеспеченность процесса подготовки и принятия тактического решения переменной (текущей, актуальной) информацией. Частично этот пробел восполняется за счет условно-постоянной информации. Другим средством восполнения «информационного пробела», как показывает практика, может быть интуиция следователя.

Интуиция, как прямое постижение истины, не выведенной логическим доказыванием из других истин и не вытекающей непосредственно из на­ших чувственных восприятий, есть безусловная реальность, существующая в сфере познания.

Профессиональная интуиция занимает прочное место в любом творче­ском процессе, имеет определенное значение в познавательной деятельно­сти.

С психологической точки зрения интуицией называют неосознанное творческое решение задачи, основанное на длительном опыте субъекта. Исходя из этого, следственную интуицию можно охарактеризовать как ос­нованную на опыте и знаниях способность непосредственного решения следственных задач при ограниченных исходных данных.

Интуитивное представление близко к предположению. Различие между ними состоит не в степени доказательственности — и те и другие носят ве­роятностный характер, а в том, что предположение — результат логической деятельности, продукт сознательных мыслительных построений, а интуи­ция — неосознанное постижение отдельных положений.

Интуиция не является средством познания, поэтому и следственная ин­туиция не служит самостоятельным средством расследования. Она играет лишь вспомогательную роль и не имеет никакого процессуального значе­ния. Следователь должен превратить знание интуитивное в логически и фактически обоснованное путем проверки его объективными доказательст­вами.

Таким образом, в процессе расследования интуиция проверяется прак­тикой и только в случае своего подтверждения рассматривается как досто­верное знание. Здесь нет ничего принципиально отличного от обычного процесса проверки версий, выдвинутых на основе строго последовательно­го логического объяснения фактов. Да таких отличий и не может быть, ибо интуитивное знание до его проверки есть также версия, а не доказательст­во. В условиях информационной недостаточности, характерной для стадии подготовки тактического решения, интуиция — важное средство выбора цели, особенно в тех случаях, когда решение носит эвристический харак­тер. Интуиция не заменяет развернутого логического анализа при выборе цели, но может открыть эту цель путем, не доступным для такого анализа при отсутствии необходимой для него информации.