Факторы внешней среды

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КОНКУРЕНТЫЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПОЛИТИЧЕСКИЕ

4.2.4.Определение сильных и слабых сторон организации в сфере:

маркетинга

финансов

производства

человеческих ресурсов

культуры и имиджа организации

4.2.5.Изучение стратегических альтернатив:

ограниченный рост

рост

сокращение

сочетание

4.2.6.Анализ стратегических альтернатив

4.2.7.Выбор стратегии

ФАКТОРЫ,ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СТРАТЕГИИ

· риск · знание прошлых стратегий · реакция на владельцев · время

4.2.8.Планирование реализации стратегии.

4.3. Схема стратегического планирования

4.

АППАРАТ ПЛАНИРОВАНИЯ

4.

КОМИТЕТ

4.5.Текущее планирование.

4. 5.1.Календарные планы - основные звенья текущего планирования

КАЛЕНДАРНЫЕ ПЛАНЫ

· месячные · квартальные · полугодовые

4.5.2.

4.5.3.Составление календарного плана

4.5.4.Объекты календарного планирования

4.5.5.Планирование деятельности производственного подразделения:

- план производства

- план реализации

- план капитальных вложений

- финансовый план