2015-02-27
214
16.1.1.ИННОВАЦИЯ (нововведение) - процесс преобразования научного знания в физическую реальность, изменяющую общество.
16.1.2.Типология инноваций:
· научно-технические
· управленческие
· социально-экономические
16.1.3.Мера инновации - ее влияние на среду.
16.1.4.Особенности инновационного процесса:
· цикличность
· вероятностный характер
· высокая степень риска
16.1.5."Рисковый капитал" как специфическая форма капитала,
опосредующего инновационный цикл.
16.1.6.Экономическая эффективность "рисковых" капиталовложений:
методы расчета.
16.2.Инновационная стратегия.
16.2.1.Виды инновационных стратегий
| · наступательная · защитная · лицензирование · промежуточная · создание рынка · привлечение специалистов · приобретение компаний |
16.2.2.Этапы разработки стратегии нововведения:
 |
16.2.3.Отбор и оценка инновационных проектов
16.2.3.1.Критерии и методы оценки:
· стратегические
· рыночные
· научно-технические
· финансовые
· производственные
16.2.3.2.Учет ошибок при оценке проекта
16.2.3.3.Мотивация персонала
16.3.Содержание процесса планирования и управления нововведениями.
|
16.3.1.Определение проектов
16.3.1.1.Постановка целей
16.3.1.2.Выбор альтернатив
16.3.1.3.Определение
- технических параметров
- стоимостных ограничений
- продолжительности работы над проектом
16.3.2.Планирование портфеля инновационных проектов
16.3.2.1.Количество и размер проектов в портфеле
16.3.2.2.Значимость против очередности
16.3.3.Планирование проекта
|
16.3.4.Использование управленческой информации.
Ее источники:
- Подразделения НИОКР
- Внешние источники.
16.3.5.Управление распределением ресурсов
16.3.6.Учет фактора риска:
· Применительно к неопределенности, связанной с отдельным
проектом
· Риск реализации всего портфеля
· Потенциальный риск для экономического положения в
результате неудачи или превышения затрат по проекту.
16.3.7.Роль руководителя. Стиль лидерства, основанный на системе
участия.
