Принципы управления

Закономерности, повторяемые в значительном количестве положительных результатов решения задач, становятся принципами.

1) Главным принципом управления стал принцип планомерности;

2) Следующий принцип – принцип оптимального сочетания децентрализации и централизации в управлении.

3) Принцип умелого использования единоначалия и коллегиальности.

Под единоначалием понимается предоставление высшему руководителю фирмы или руководителю подразделения такой полноты власти, которая необходима для принятия решений и персональной ответственности за порученное дело.

Коллегиальность предполагает выработку коллективных решений на основе мнений руководителей производственных отделений. Коллегиальность повышает объективность принимаемых решений, их обоснованность. Разновидностью коллегиальности является коллективное принятие решений. Коллективные решения принимаются большинством голосов. Роль руководителя сводится к подготовке обоснованных решений, предлагаемых к обсуждению и принятию решений на коллективной основе.

4) Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности;

Принцип демократического управления, основанный на корпоративной организации собственности, когда денежные средства многих людей, вложенные в акции, находятся под единым административным контролем.

Национальный продукт и уровень цен.

План:

- валовый национальный продукт (ВНП);

- расчёт ВНП по расходам;

- расчёт ВНП по доходам;

- показатель национальных счетов, рассчитанные на основе ВНП: чистый национальный продукт, национальный доход, личный доход, личный доход после вычета налогов;

- реальный и номинальный ВНП;

индекс цен.