Вопрос 3. Финансовый, управленческий и производственный анализ: общая характеристика, взаимосвязь, роль в принятии управленческих решений

Разделение анализа на финансовый и управленческий обусловлено сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет.

Финансовый анализ, основывающийся на данных только публичной бухгалтерской отчетности, приобретает характер внешнего анализа, т.е. анализа, проводимого за пределами предприятия заинтересованными контрагентами, собственниками или государственными органами. При анализе только публичных отчетных данных используется весьма ограниченная часть информации о деятельности предприятия, что не позволяет раскрыть все стороны деятельности фирмы.

Особенностями внешнего финансового анализа являются:

· множественность субъектов анализа, пользователей информации о деятельности предприятия;

· разнообразие целей и интересов субъектов анализа;

· наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности;

· ориентация анализа только на публичную, внешнюю отчетность предприятия;

· ограничение задач анализа;

· максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия.

Основное содержание внешнего финансового анализа, осуществляемого партнерами предприятия по данным публичной финансовой отчетности, составляют:

· анализ абсолютных показателей прибыли;

· анализ относительных показателей рентабельности;

· анализ финансового состояния, финансовой устойчивости, ликвидности баланса, платежеспособности предприятия;

· анализ эффективности использования собственного и заемного капитала;

· экономическая диагностика финансового состояния предприятия и рейтинговая оценка эмитентов.

Управленческий анализ включает в себя внутрихозяйственный производственный (объем продукции, себестоимость, использование ресурсов и др.) и внутрихозяйственный финансовый анализ (бизнес-планирование, углубленный анализ финансового состояния с привлечением данных управленческого учета и т.д.).

Особенностями управленческого анализа являются:

· ориентация результатов анализа на интересы руководства предприятия;

· использование всех источников информации для анализа;

· отсутствие регламентации анализа;

· комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия;

· интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений;

· результаты анализа являются коммерческой тайной.

Финансовый и управленческий анализ находятся в определенной взаимозависимости, которая особенно проявляется при обосновании бизнес-планов, а также контроле за их выполнением, т.е. в системе управления.