Анализ оборачиваемости

Анализ деловой активности (оборачиваемости) производится при помощи расчета соответствующих коэффициентов, которые позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства.

Результаты выполненных расчетов по оценке деловой активности предприятия представлены в таблице 6.1.

Таблица 6.1

Динамика показателей оборачиваемости капитала (деловой активности) предприятия за 2012-2013 гг.

Показатель	2012 год	2013 год	Изменение	Темп изменения, %
1. Производственные запасы предприятия, тыс.руб.				111,66
2.Дебиторская задолженность, тыс.руб.			-2933	57,31
3. Кредиторская задолженность, тыс.руб.			-132319	12,82
4. Выручка от реализации, тыс.руб.			-13955	77,38
5. Себестоимость продаж, тыс.руб.			-21749	79,52
6. Оборачиваемость производственных запасов, обороты	0,94	0,67	-0,27	71,22
7. Длительность одного оборота производственных запасов, дни	387,51	544,11	156,59	140,41
8. Оборачиваемость дебиторской задолженности, обороты	8,98	12,12	3,14	135,02
9. Длительность одного оборота дебиторской задолженности, дней	40,65	30,11	-10,54	74,06
10. Оборачиваемость кредиторской задолженности, обороты	0,41	2,45	2,05	603,36
11. Длительность одного оборота кредиторской задолженности, дней	898,17	148,86	-749,31	16,57
12. Финансовый цикл предприятия, дней	-470,01	425,35	895,36	-90,50

За рассматриваемый период наблюдается снижение оборачиваемости производственных запасов на 0,27 оборота, что обусловило увеличение продолжительности оборота на 156,59 дней. Замедление оборачиваемости производственных запасов потребовало дополнительного привлечения денежных средств в размере 45564,34 тыс.руб.

За 2013 год наблюдается увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности на 3,14 оборота, что повлияло на сокращение продолжительности оборота на 10,54 дней. Ускорение дебиторской задолженности позволило высвободить денежные средства в размере 1781,85 тыс.руб.

Также наблюдается увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности, что повлияло на сокращение продолжительности оборота на 749,31 дней. Ускорение кредиторской задолженности позволило высвободить денежные средства в размере 126627,59 тыс.руб.

Финансовый цикл – это период времени между оплатой кредиторской задолженности (аванса) поставщику сырья и поступлением средств от дебиторов за отгруженную продукцию. Увеличение финансового цикла в 2013 году является неблагоприятной тенденцией.

Проанализировав деятельность ООО «Нива» можно предложить следующие стратегические направления улучшения деятельности предприятия:

1. Снижение затрат на производство товаров.

2. Увеличение числа потребителей товаров и услуг.

3. Пересмотр нормативов производственных запасов для ускорения оборачиваемости запасов и сокращения производственного цикла.

Список использованной литературы

1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс И.А. Бланк.- 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2011. – 656с.

2. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. В 2-х т. / Пер. с англ./ Под ред. В.В.Ковалева. – СПб: Экономическая школа, 2007 – 497 с.

3. Ван Хорн Дж. К.. Вахович Дж.М. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. 11-е издание. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2010. – 800 с.

4. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия А.И.Ковалев, В.П.Привалов В.П. - изд. 5-е, перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – 256 с.

5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2014. -768 с.

6. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента. Учебно-практическое издание. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. – 448 с.

7. Управление финансами: учебник / А.А. Володин и др. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 504 с.

8. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под ред. акад. Г.Б. Поляка, 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 527 с.

Приложение