Б. Скіннер

Управлінська діяльність:

Сутність управлінської діяльності:

§ ЩО потрібно робити?

§ ХТО буде виконувати роботу?

§ ЯК буде виконуватись робота?

§ КОЛИ буде виконуватись робота?

§ ЯКОГО РЕЗУЛЬТАТУ очікують?

Стилі управлінської діяльності (Блейк і Моутон):

Ò 1. Максимальна орієнтація на задачу і мінімальна на людей

Ò 2. Максимальна орієнтація на людей і мінімальна на задачу, влада зведена до мінімуму

Ò 3. Мінімальна орієнтація як на людей, так і на задачу

Ò 4. Середня орієнтація і на людей, і на задачу

Ò 5. Максимальна орієнтація і на людей, і на задачу

Ò 6. Опортунізм

Ò 7. Патерналізм

Управління, Влада та вплив

“Надо бы сильнее благоговеть, а благоговеется как-то слабо… криво как-то. Вот если бы на земле распластаться, на четвереньках, коленки подогнувши, а руки едак вперед и в стороны разбросамши, а лбом об пол бить – тогда лучше получается…

А на тубаретке сидючи, какой восторг? Ты сидишь, и он сидит; он тебе слово, ты ему слово. Не дело это. И даже, слышь, дерзость в нутре родится и зависть берет”

Татьяна Толстая “Кысь”

Влада – вміння змінювати інших

Влада – це можливість однієї людини впливати на дії інших людей

Вплив – процес зміни потреб, установок, цінностей тощо.

Ò Залежність – одна частина вважає себе залежною від іншої.

Ò Протидія владі – вплив підлеглого на лідера. Взаємозалежність виникає тоді, коли обидві сторони мають значення одна для одної.

Влада є результатом міжособистісних стосунків,

В яких одна людина сприймає іншу як вищу за себе

Еріх Фром

Авторитет – це не лише влада, а й приклад, з яким хочеться себе ототожнити частково або повністю.

§ Зовнішня влада – зосереджена у певній особі чи інституті

§ Внутрішня влада – совість людини, почуття обов’язку

§ Анонімна влада – здоровий глузд, наука, психічне здоров’я, нормальність, суспільна думка