2015-02-04
1441
1.Выберите должность менеджера.
2. Смоделируйте 4-5 критических ситуации в работе менеджера.
3. Напишите на каждую критическую ситуацию четыре варианта поведения менеджера.
Таблица 1. Оценка менеджера методом «критического инцидента»
| Ситуация | Вариант поведения менеджера (в соответствии с оценкой) | |||
Задание для самостоятельной работы
Выберите один из методов оценки персонала (самостоятельно или из предложенного преподавателем перечня) и подготовьте сообщение в соответствии с планом:
· название метода,
· субъекты и объекты оценки,
· суть метода (процедура оценки),
· оцениваемые компетенции (показатели),
· особенности применения метода.
Примерный перечень методов оценки персонала.
1. Аттестация.
2. Метод анкетирования.
3. Описательный метод оценки.
4. Метод классификации.
5. Метод сравнения по парам.
6. Рейтинг или метод сравнения.
|
|
|
7. Метод заданного распределения.
8. Метод оценки по решающей ситуации.
9. Метод рейтинговых поведенческих установок.
10. Метод шкалы наблюдения за поведением.
11. Метод анкет и сравнительных анкет.
12. Интервью.
13. Метод «360 градусов оценки».
14. Метод независимых судий.
15. Тестирование.
16. Метод комитетов.
17. Метод центров оценки (ассессмент-центр).
18. Управление результативностью (УР), рerformance management (PM).
19. Метод деловых игр.
20. МВО (management by objectives), метод оценки достижения целей (метод управления посредством постановки целей).
21. Метод оценки на основе моделей компетентности.
22. Экзамен (зачет)
23. Защита бизнес-плана (проекта).
24. KPI (ключевые показатели эффективности)
25. Метод критического инцидента.
Тема …. Использование Интернета в управлении персоналом
Цель – развитие у студентов навыков поиска и использования Интернет-ресурсов в сфере поиска, оценки, обучения и адаптации персонала.
