Бухгалтерский управленческий учет – связующее звено между учетным процессом и управлением организацией.
Цели УУ:
- выработка рекомендаций на будущее на основе анализа происшедших событий;
- обеспечение информацией менеджеров для принятия объективных, оперативных управленческих решений.
Объектами БУУяв-ся издержки и результаты производственно-хозяйственной деятельности организации в целом и ее отдельных структурных подразделений (центров ответственности); внутреннее ценообразование, основанное на использовании трансфертных цен; бюджетирование; внутренняя управленческая отчетность.
Предметом БУУяв-сяпроизводственнаядеят-ть всей организации в целом и ее отдельных структурных подразделений. Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер не входят в рамки предмета БУУ (денежные операции, исчисление налогов, операции с ценными бумагами).
Задачи БУУ:
1. Выявление и измерение основных показателей, характеризующих деятельность орг-ции.
2. Сбор и хранение информ-ции о значениях показателей деятельности.
|
|
3. Подготовка и обработка информации в соответствии с поставленными целями.
4. Анализ полученных результатов.
5. Передача результатов анализа в соответствующие уровни управления орг-ей.
6. КалькулированиеСспрод-ии.
7. Планирование и прогнозирование деят-тиорг-ци и выбор эффективных путей развития.
8. Составление отчета для контроля.
9. Предоставление объективной инф-ции для принятия решений в процессе управления орг-ей.
Грамотно организованная система УУ позволяет:
1. Иметь объективную и качественную информацию о СС каждого вида прод-ии, выпускаемойорг-ей.
2. Анализировать отклонения от запланированных результатов и выявлять их причины.
3. Выявлять резервы повышения эффективности деят-тиорг-ии.
4. Обеспечить контроль наличия и движения имущеста, мат-х, денеж-х и труд-х ресурсов.
5. Использовать достаточно гибкую систему ценообразования с учетом информации о таких же видах продукции, выпускаемых другими производителями.
6. Производить конкурентоспособную прод-ию, цена которой м.б. уменьшена за счет снижения определенных видов издержек.
7. Принимать обоснованные и эффективные управленческие решения, позволяющие значительно увеличить прибыль за счет снижения доли издержек.
Методы, используемые в БУУ:
1. Элементы метода БФУ (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, калькулирование, балансовое обобщение, отчетность).
2. Индексный метод, применяемый в статистике.
3. Приемы экономического анализа (в част-типофакторный анализ).
4. Математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов, графический)
Следовательно, метод БУУ – это системный оперативный анализ.