Направления классификации затрат

Затраты на производство разнообразны по составу, экономическому содержанию, их удельному весу в общей сумме, роли в производстве продукции, по отношению к объему производства и т. д. Поэтому классификация затрат предназначена для управления затратами и изучения себестоимости, анализа безубыточности производства.

В Российском бухгалтерском управленческом учете предусмотрены следующие группировки затрат:

1. по способу списания в себестоимость:

- прямые

- косвенные

2. по отношению к объему производства:

- постоянные (с повышением объема производства они уменьшаются)

- переменные (с повышением объема производства они увеличиваются)

3. по назначению:

- основные

- накладные

4. по виду:

- статьи калькуляции

- элементы

5. По составу:

- одноэлементные

- комплексные

6. По характеру:

- производственные

- непроизводственные.

Указанная классификация не в полной мере отвечает целям управленческого учета. М/ународные стандарты БУ предусматривают разные варианты классификации издержек, в зависимости от решаемой проблемы выбирается необходимое направление получения информации.

Таблица – Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета

Задачи Классификация затрат
Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли Входящие и истекшие Прямые и косвенные Основные и накладные Производственные и внепроизводственные Одноэлементные и комплексные Текущие и единовременные
Принятие решения и планирование Постоянные (условно-постоянные) и переменные Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках Безвозвратные Временные (упущенная выгода) Предельные и приростные Планируемые и непланируемые
Контроль и регулирование Регулируемые и нерегулируемые Контролируемые и неконтролируемые

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: