В целях контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности затраты классифицируют на:
- регулируемые и нерегулируемые
- эффектные и неэффектные
- в пределах норм и отклонений от норм
- контролируемые и неконтролируемые.
Регулируемые – затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, сумма которых зависит от влияния со стороны менеджера. В целом по организации все затраты регулируемые, но не на все затраты может воздействовать менеджер. Например, администрация организации имеет право регулировать приобретение производственных запасов, нанимать людей на работу и т. д. Руководитель производственного подразделения на такие затраты не влияет. Затраты, на которые управляющий не влияет, называются нерегулируемыми с его стороны.
Эффектные – это затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых они были направлены.
Неэффектные – затраты, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведена продукция. Это потери от брака, падежа животных, простоев, порчи материалов.
|
|
Деление затрат на затраты в пределах норм и отклонений от норм применяют в текущем учете для определения эффективности работы подразделений путем сопоставления фактических затрат с нормативными.
К контролируемым затратам относят затраты, которые контролируются руководителем производственного подразделения.
Неконтролируемые – это затраты, не зависящие от лиц, работающих в организации. Например, затраты, связанные с изменением норм амортизационных отчислений и проч.
ТЕМА 3. Управленческий учет и отчетность по центрам ответственности, сегментам бизнеса
1. Места возникновения затрат в процессе производственной деятельности
2. Центры ответственности и их виды
3. Организация управленческого учета по центрам ответственности и сегментам бизнеса
4. Разработка системы внутренней отчетности и контроля, их форм и содержания.