Положения о подразделениях предприятия и должностные инструкции

Во многом эффективность управления фирмой зависит от четкого разгра­ничения компетентности отдельных служб (подразделений) управления, их ответственности и обеспечения в них нормальных рабочих взаимоотноше­ний.

Поэтому скелет управления - его организационная структура должен об­растать "мускулатурой управления". Этому способствуют следующие норма­тивные документы:

- положения об отделах и службах,

- должностные инструкции.

Сложилась следующая структура положения об отделе (службе):

- общие положения,

- задачи,

- структура,

- функции,

- права,

- взаимоотношения с другими подразделениями,

- ответственность.

Первичным элементом структуры управления является служебная долж­ность. Должностные инструкции обеспечивают четкое разграничение обязан­ностей и прав между сотрудниками фирмы. Они содержат:

- общую часть,

- основные задачи и обязанности,

- права,

- ответственность работника.

Обычно должностная инструкция является основой аттестации сотрудни­ка по результатам его деятельности.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: