Огранизационо – техническая подготовка при строительстве зданий и сооружений, документация

1 этап. Организационно – техническая подготовка – комплекс мероприятий, реализация которых обеспечивается планомерное развертывание и осуществляет строительное производство. Эти мероприятия носят технический, организационный, планово – экономический характер. Включает:

- обеспечение строительства проектно – сметной документацией, он должен передать подрядным организациям: 1. утвержденные рабочие проекты, 2. рабочие документы (рабочий чертеж и локальные сметы), 3. субподрядным организациям все локальные сметы.

- отвод в натуре площадки под строительство – производится постановлением местной администрации, для этого создается госкомиссия, в нее входят: представители администрации, заказчик, генпроектировщик, генподрядчик, заинтересованные организации, представитель министерства природных ресурсов и экологии. Запрещается пользоваться земельным участком до установления землеустроительными органами границ отводимого участка. Производится отъем строительного участка, если в течение трех лет не начато освоение.

- должны быть определены сроки поступления финансовых средств. оформление финансирования осуществляет заказчик. Для открытия финансирования в банк представляется: титульный список, внутрипостроечный титульный список, справку об утверждении проектно – сметной документации, копия сводных смет, договор подряда на кап. строительство, справку о финансировании, справку о подготовке участка. Банк оставляет за собой право проверки всех документов, кроме этого банк имеет право потребовать доп. документы; банк принимает решение об открытии счета на строительство (открывает подрядчик).

- разрешение на производство работ оформляет заказчик и передает подрядчику, как правило выдаются на производство геодезических и земляных работ

- составлять договор подряда на кап стр-во входит в обязанности подрядчика, для составления проекта – договора подрядчик должен получить от заказчика. Генеральный подрядчик организации рассматривает представленный документ и не позже чем через 15 рабочих дней обязан предоставить заказчику проект договора, заказчик в течение 10 рабоч. дней должен либо подписать договор, либо представить протокол разногласий.

- Переселение лиц и организаций входит в обязанность заказчика.

-Присоединение проектируемых сетей к действующим производит заказчик.

- освобождение территории от зелёных насаждений

-обеспечение территории подъездными дорогамию

-строительство временных зданий и сооружений.

-размещение заказов, заключение контрактов на преобретение или поставку строй материалов.

2 этап организации производства называется техническим или инженерным. Проиводится непосредственно перед началом СМР. Этап составляет около 10% всей продолжительности строительства. Подразделяется на:

внешнеплощадочные и внутриплощадочные. Внешнеплощадочные: строительство подъездных путей; линии ЛЭП с трансформаторной подстанцией; сети водоснабжения и канализации; строительство поселков и бытовых городков; устройство связи; развитие производственной базы для данного строительства. Внутриплощадочные: приемка геодезической разбивочной сети; расчистка строительной площадки; планировка и устройство водоотлива; прокладка коммуникаций; устройство временных дорог; устройство ограждений, временных зданий и сооружений, складских помещений, связи, противопожарных пунктов. В условиях городской(поселковой) застройки с местной администрацией согласовываются опасные зоны, оси подземных коммуникаций, схемы движения транспорта и пешеходов. Проведение работ подготовительного периода предусматривается в календарном плане и сметах. Окончание работ подготовительного периода закрепляется актом, который подписывают и заказчик и ген.подрядчик. Необходимые документы. Без утвержденных ПОС и ППР запрещается ведение строительно-монтажных работ. Не допускается отклонение от этих проектов. ПОС – разрабатывается в составе рабочего проекта. Решения заложенные в ПОС являются обязательными для заказчика, ген.подрядчика и субподрядных организаций. Исходные данные те же, что и для составления проектно-сметной документации + сведения об условиях поставки и транспортирования конструкций и оборудования + условия обеспечения кадрами строителями + объемно-планировочная и конструктивное решение здания. ППР – разрабатывается на строительство отдельного здания или сооружения, или на возведение отдельных частей здания. На выполнение сложных или больших по объему работ, на производство работ подготовительного периода. Исходные данные: разработанный ПОС; задание на разработку ППР; проектно-сметная документация; условия поставки на объект всех видов ресурсов и трудовые. ППР разрабатывается либо самим подрядчиком, либо по заданию сторонними организациями. ПОС разрабатывается проектировщиками. В составе ПОС:

- комплексный укрупненный сетевой график

- календарный план строительства

- календарный план производства подготовительных работ

- ситуационный план строительства

- строй. ген. план

- организационно-технологические схемы, возведение основных зданий и выполнение работ.

- ведомость объемов основных СМР и спец.работ

- ведомость потребности в основных строит.метериалах и конструкциях

- график потребности в основных строй.машинах

- график потребности в рабочих

- пояснительная записка.

В состав ППР: