1. Чем определяется необходимость стратегического обучения?
2. Раскройте важнейшие внутренние аспекты организации;
3. Значимость новых ценностей для человека?
4. Какие технологии управления должны создаваться топ-менеджерами?
5. Каков должен быть уровень самореализации личности?
6. Какова роль нравственных качеств личности?
7. Укажите аспекты, определяющие новаторский прорыв?
Основная литература
1. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2012.
2. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. – М.: Информ. – внедрен. Центр и маркетинг, 2011.
3. Овчаренко Г. В., Ларкина Н. Г., Некрасова В. В. Стратегическое управление. Учебное пособие. – Изд-во «Перо», 2012.
Дополнительная литература
1. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. Г. Стратегическое управление. ОМЕГА – Л., – М: 2011.
2. Маленков Ю. А. Стратегическое управление. Учебное пособие. – Изд-во Проспект, 2011.
3. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009.