Тема 3: «Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений».
Для студентов специальности: 080507 «Менеджмент организации»
Одобрена на заседании
Методического совета института
Протокол №__
«___»____________2008 г.
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2008 г.
Тема 3: «Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений».
I. УЧЕБНЫЕ ЦЕЛИ:
1. формирование и развитие у обучаемых принципиально новых взглядов на процесс разработки и реализации управленческих решений;
2. обеспечение усвоения студентами критерий, условий, технологий принятия и реализации решений, методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческих решений.
II. ВРЕМЯ: 8 часов.
III. Место проведения: аудитория по расписанию.
IV. Учебные группы (курс):___________________
V. Литература
1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2003.
2. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2003.
|
|
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. Учебник для вузов. М.:ЮНИТИ-ДАНА.2004.
VI. УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ И РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ:
№ п/п | Учебные вопросы | Время |
Вводная часть | ||
1. Системный подход к разработке управленческих решений. | ||
2.Целевая ориентация управленческих решений. Система целей муниципальной деятельности. | ||
3. Технологии разработки и реализации управленческих решений. | ||
4. Модели и методы анализа и выбора альтернатив действий в процессе принятия управленческих решений. | ||
Заключительная часть |
Тема 1,2: «Основные функции процесса управления».
Семинар №1 Вопросы:
1. Планирование
2. Организация работ
3. Мотивация
Процесс мотивации
Механизм активизации человеческих возможностей
Контроль
Структурные составляющие концепции контроллинга
Связующие процессы управления: принятие решений, коммуникация.
Модель технологического процесса реализации управленческого решения
Модель реализационных взаимосвязей