2015-02-18
301
Выполнение операций и задач деятельности отдельной подсистем - управление операциями процедурами и движения материальных ресурсов.
Работка с поставками продукции по которым нарушается график движения.
Подготовка и предоставление на уровне программного управления, информация и нарушение деятельности.
Оперативное управление подсистемами в режиме реального времени по нормам установленным на программном уровне.
Отчет перед уровнем программного управления о результатах деятельности.
Варианты организации службы логистики.
Вставить таблицу
Отделы. 1 2 3 4 5 6
Закупок п
Транспорт п
Складов. п
Запасов. п
Распределение п _ _ п_п
Сбыта п _ п п п п
Информационный п п п п п п
Производство п п п п п п
Первый варианте можно использовать на промышленных предприятиях с полным циклом с значительной номенклатурой материально потребляемых ресурсов и широко номенклатурой выпускаемой продукции
Второй вариант характерен для торгово-посреднических организаций, имеющих незначительную номенклатуру закупаемой и реализуемой продукции. А так же для предприятий для оптового обслуживания.
|
|
|
Остальные 4 варианты используются в зависимости количества потребляемых МР количество реализуемой продукции, количества потребителей и др.
Принципы организации в звеньях (группах) службы логистики
Функциональный принцип предусматривает выполнение всего комплекса функций, в каждой подсистеме, без его разделений между сотрудниками.
Такой принцип применяется в компанией с кооперирующей ограниченной номенклатурой
Географический принцип
1) разделение рынка по регионам. Главная структура и филиалы в регионах - характерен для таких предприятий.
продуктовый принцип
Используется в отделах закупок, складах, через которых проходит значительная номенклатура.
Принцип по поставщику
используется на предприятиях на которых значительный ассортимент поступает от одного поставщика.
Принцип по потребителю
Применяется на предприятиях которые имеют длительные хозяйственные связи с потребителем (дистрибьютору) который приобретает определенный ассортимент в значительных объёмах.
Комбинированный
принцип
Представляет собой сочетание ранее рассмотренных принципов.
Вариант организации структурных подразделений
Вариант отдел закупок склад мр склад гп отдел продаж
Таблица:
1 Ф Ф Ф Ф
2 ПР ПР ПР ПР
3Г ПР ПР Г
4 ПР +Г ПР ПР ПР+Г
5 ПР+ПС ПР ПР ПР+ПТ
6 ПР+ПС+ Г ПР ПР ПР+ПТ+Г
Ф ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПРИНЦИП
Г ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ
ПР ПРОДУКТОВЫЙ
ПС ПРИНЦИП ПО ПОСТАВЩИКУ
ПТ ПРИНЦИП ПО ПОТРЕБИТЕЛЮ
В случае инновационный проектов служба неологистики формируется группа
3 вар формировани таких групп
1 постояннодействующая автономноя группа
2 временная аналитическая группа по окончанию проекта распускается
3 проект передается в конкретное подразделение.
