Введение. Сложность задач, решаемых руководителями строительных предприятий в условиях рыночной экономики, требуют использования современных методов и компьютерных

Сложность задач, решаемых руководителями строительных предприятий в условиях рыночной экономики, требуют использования современных методов и компьютерных технологий, позволяющих в короткие сроки решать вопросы выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективным способом с необходимым качеством и в установленные сроки.

Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях освоения производственной программы. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано,
в какой последовательности будут выполняться работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков
и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких отклонений и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменение условий строительства может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

На стадии планирования первостепенной задачей является составление такого календарного плана, который позволил бы скоординировать деятельность всех участников строительного комплекса. Элементами планирования строительства объектов являются сетевые графики. Их назначение – разработка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие
в установленные сроки.

Задача сетевого планирования в общем случае сводится к построению рационального плана проведения сложного комплекса работ, связанного со строительством здания или сооружения.

Метод сетевого планирования позволяет на основе исходной информации указать сроки выполнения всего комплекса работ, выявить критические работы, несвоевременное выполнение которых влечёт за собой изменение общего срока строительства объекта, а также некритические работы, небольшие задержки в выполнении которых не сказываются на общей продолжительности строительства.