Метод swot: анализ внутренней и внешней среды

Метод swot(силы,слабось,возможность,угроза) позволяет проводить совместное изучение внешней и внутренней среды. Метод предполагает выявление сильных и слабых сторон организации, затем угроз и возможностей, установление связей м/у ними, которые могут быть использованы для формулирования стратегии организации.

Набор характеристик:

Сильные стороны

Высокая квалиф-ция персонала Хорошая репутация у покупателей

Современные технологии Хороший менеджмент

Слабые стороны

Устаревшее оборудование Слабое представление о рынке

Ухудшающаяся конкурентная позиция Низкая прибыльность

Слабый маркетинг Наличие серьезных произв-ных проблем

Возможности

Расширение произ-ва Выход на новые рынке Возможность перейти к лучшей стратегии

Угрозы

Возможность появления новых конкурентов Замедление роста рынка

Изменение потребностей и вкусов потреб-лей

Матрица swot	Возможности	Угрозы
Сильные сторны	С-В	С-У
Слабые стороны	Сл-В	Сл-У

Поле С-В – разраб-ют стратегию по исп-нию сильных сторон орг-циидля того, чтобы получить отдачу от возможностей, к-рые появились во внеш. Среде.

Поле Сл-В – стратегия направлена на преодоление, имеющ-ся в орг-ции слабостей за счет появившихся.

Поле С-У – исп-ние силы орг-ции для устранения угрозы.

Поле Сл-У – необх-мо разработать стратегию, к-рое позволит орг-ции как избавится от слабостей, так и предотвратить нависшее над ней угрозу.

Вырабатывая стратегию, необх-мо помнить, что неисп-мые возможности могут перейти в угрозы, и наоборот.

Каждая возможность поддается оценке. Матрица возможностей.

Вероятность исп-ния возможностей	влияние
сильное	умеренное	Малое
Высокое	В-С	В-У	В-М
Среднее	С-С	С-У	С-М
низкое	Н-С	Н-У	Н-М

Поле В-С, С-С, В-У – имеют большое значение для орг-ции, их надо обяз-но исп-ть.

Поле С-М, Н-У, Н-М – практически не заслуживают внимание орг-ции.

Поле Н-С, С-У, В-М – решение об исп-нии возможности на полях приним-ся в завис-ти от наличия ресурсов.

Матрица угроз.

Вероятность реализ угрозы	Возможные последствия
разрушение	Крит.состояние	Тяж.состояние	Легкие ушибы
Высокое	В-Р	В-К	В-Т	В-Л
Среднее	С-Р	С-К	С-Т	С-Л
низкое	Н-Р	Н-К	Н-С	Н-Л