2015-02-04
2731
При внешнем отборе для заполнения вакансий привлекаются кандидаты со стороны.
Процесс поиска новых работников для заполнения имеющихся вакансий начинается с ответа на три вопроса:
1. Где можно найти подходящих кандидатов?
2. Как лучше всего установить с ними контакт?
3. Как заинтересовать их работой в организации?
Чтобы ответить на эти вопросы, необходимо знание рынка труда, источников рабочей силы и методов поиска кандидатов на имеющиеся вакансии. Выбор методов и средств поиска, а также путей привлечения кандидатов зависит от направления деятельности организации, от финансовых средств, выделяемых на подбор персонала, от имеющихся вакансий и от того, насколько срочно должна быть заполнена данная вакантная должность.
Достоинства внешнего отбора:
1. легкость и широкие возможности выбора,
2. появление новых идей,
3. снижение общей потребности в кадрах,
4. небольшие затраты на обучение,
5. отсутствие у новичков контактов внутри организации.
Недостатки внешнего отбора:
1. высокие расходы на поиск,
2. необходимость длительной адаптации,
3. риск вследствие неизвестности нового сотрудника,
4. плохое знание организации,
5. возможность конфликтов между новичками и старожилами.
