2015-03-07
242
Структура кадров
Для целей учета и планирования применяется следующая классификация:
а) рабочие:
1) основные;
2) вспомогательные;
б) служащие:
1) руководители;
2) специалисты;
3) технические исполнители.
Основные рабочие включают работников рабочих специальностей, непосредственно связанных с производством продукции основного вида деятельности на предприятии.
Вспомогательные рабочие включают работников рабочих специальностей, занятых обслуживанием и техническим обеспечением основного производства.
Руководители – работники, осуществляющие организационное управление на предприятии.
Специалисты – осуществляют техническое и функциональное управление на предприятии.
Технические исполнители – секретариат, канцелярия, архив.
Показатели движения кадров
Интенсивность движения кадров является одной из важнейших характеристик уровня управления персоналом на предприятии. Для характеристики движения кадров используют три показателя.
Коэффициент оборота по приему находится как отношение численности работников, принятых за период к численности работников на конец периода. Этот коэффициент отражает, какая часть из общего состава работников (на конец периода) была принята за отчетный период.
Коэффициент оборота по выбытию определяется как отношение численности работников, уволенных за период, к численности работников на начало периода. Данный показатель отражает долю работников, которая уволилась за отчетный период.
Коэффициент текучести равен отношению численности работников, уволенных по неуважительной причине к среднесписочной численности.
К неуважительным относят следующие причины увольнения:
- по собственному желанию;
- при несоответствии занимаемой должности;
- за нарушение трудовой дисциплины и т.п.
Коэффициент текучести рассчитывается, так как два предыдущих коэффициента характеризуют интенсивность движения кадров, но не раскрывают причин выбытия.
