2015-03-22
575
Введение
I. Теоретическая часть
1. Общая характеристика калькулирования себестоимости продукции по переменным издержкам (в системе «директ-костинг»)
2. Расчет оперативной прибыли в системе «директ-костинг»
3. Влияние расчетов в системе «директ-костинг» на формирование управленческих решений с целью улучшения результатов деятельности предприятия
II. Практическая часть
Задание:
1. Определить себестоимость 1 единицы продукции в системах абзорпшн – костинг и директ-костинг
2. Составить отчеты о доходах и расходах в вышеуказанных системах
3. Произвести сверку операционной прибыли, определенной в двух системах.
Исходные данные:
Компания производит один вид продукции и представляет данные за 6 месяцев:
- цена реализации единицы продукции – 100 тенге
- переменные издержки на единицу – 50 тенге
- постоянные издержки на каждый месяц – 4 500 тенге
Обычная производительность оценивается в выпуске 150 единиц готовой продукции в месяц.
Объем производства и реализации за каждый месяц выглядит следующим образом:
|
|
|
| Показатели | ||||||
| Проданная продукция | ||||||
| Произведенная продукция |
Дополнительная информация:
На начало первого месяца запасов не было.
Фактические постоянные накладные расходы – 4 500 тенге
Непроизводственные накладные расходы – 1 000 тенге
Заключение
Литература: 3, 6, 9, 11, 12, 16, 24, 25, 26, 46, 51, 52, 54, 55, 57
Методика определения операционной прибыли в системах «абзорпшн-костинг» и «директ-костинг»
Введение
I. Теоретическая часть
1. Методика определения операционной прибыли в системе «абзорпшн-костинг»
2. Методика определения операционной прибыли в системе «директ-костинг»
3. Процедура сверки операционной прибыли
II. Практическая часть
Задание:
Составить отчет о прибыли в виде таблицы, используя методы калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
Исходные данные:
Предприятие производит один вид готовой продукции, себестоимость единицы которой составляет (тенге):
- Основные материалы - 150
- Оплата труда рабочих-200
- Накладные расходы:
- переменные - 30
- постоянные - 70
Итого: 450
Постоянные накладные расходы рассчитаны по данным о сметном (плановом) выпуске 150 000 единиц продукции и сметных постоянных накладных расходах в 450 000 тенге за каждый квартал.
Сметные административные и реализационные расходы составляют 100 000 тенге в квартал. Цена реализации 630 тенге за единицу готовой продукции. Объем производства и реализации за каждый квартал (ед):
| Показатели | I | II | III | IV |
| 1. Производство | 150 000 | 170 000 | 140 000 | 160 000 |
| 2. Реализация | 150 000 | 140 000 | 160 000 | 160 000 |
На начало I квартала запасов не было.
|
|
|
Заключение
Литература: 3, 6, 14, 26, 31, 43, 58, 59, 61
Планирование и контроль уровня запасов
Введение
I. Теоретическая часть
1.Понятие и виды запасов на предприятиях
2.Состав релевантных затрат для планирования уровня запасов
3.Методика определения экономически обоснованного (оптимального) размера заказа
4.Методика определения времени размещения заказа
II. Практическая часть
Задание:
Подсчитать затраты за год от проведения альтернативной политики по заказам на поставку и дать совет руководству, какое количество заказов на поставку сырья сделает затраты минимальными.
Исходные данные:
Компания пересматривает политику закупок одного вида сырья из-за снижения производственных потребностей. Сырье, которое равномерно используется в течение всего года, применяется только при изготовлении продукции одного вида, производство которой составляет в настоящее время 12 000 единиц в год. Каждая единица готовой продукции содержит 0,4 кг сырья, 20% сырья теряется в процессе производства. Закупки могут выполняться в количестве, пропорциональном 500 кг, с минимальным заказом на поставку в 1 000 кг. Стоимость сырья зависит от количества заказов на поставку следующим образом:
| Размер заказа, кг | Стоимость 1 кг, у.е. |
| 1 000 | 1,00 |
| 1 500 | 0,98 |
| 2 000 | 0,965 |
| 2 500 | 0,95 |
| 3 000 и более | 0,94 |
Стоимость размещения и выполнения каждого заказа равна 90 у.е., из которых 40 у.е. – распределенные затраты, на которые количество сделанных заказов в краткосрочный период времени влияния не окажет. Затраты на хранение одной единицы среднего запаса в год составляют 0,9 у.е., из которых только 0,4 у.е. будут подвержены за короткий период влиянию объема запасов.
Цикл заказа для сырья составляет 1 месяц, а резервный запас должен быть в 250 кг.
Заключение
Литература: 3, 5, 9, 14, 17, 22, 27, 44, 46, 49, 52, 56, 57, 60
Учет издержек комплексного производства и методика использования метода для измерения доходов от каждого продукта, исчисленного при помощи натуральных показателей. Учет побочного продукта
Введение
I. Теоретическая часть
1. Характеристика комплексных производств, совместно производимых и побочных продуктов
2. Методы распределения комплексных затрат, основанные на использовании натуральных показателей
3. Построение системы распределения комплексных затрат для обоснования управленческих решений
Оценка и учет побочного продукта
II. Практическая часть
Задание:
1. Подготовить график распределения комплексных затрат между продуктами Альфа и Гамма, используя метод ожидаемой чистой стоимости реализации. Ожидаемая чистая стоимости реализации продукта Бета должна рассматриваться как сумма, на которую уменьшаются комплексные затраты 1-ого цеха, составляющие 120 000 у.е.
2. Независимо от ответа на 1-ый пункт задания предположите, что 102 000 у.е. общих комплексных затрат были соответствующим образом распределены на продукт Альфа. Также предположите, что имелось 48 000 кг продукта Альфа и 20 000 кг продукта Бета, готовых к продаже. Подготовить отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности до статьи, показывающей валовую прибыль от продукта Альфа, исходя из следующих факторов:
- в течение года реализация продукта Альфа составила 80% от количества килограммов, готовых к продаже. На начало перода остатков не имелось;
- ожидаемая чистая стоимость реализации продукта Бета, готовых к продаже, подлежит вычету из затрат на производство продукта Альфа. Стоимость запасов продукта Альфа на конец периода должна основываться на чистых затратах на производство;
- все остальные данные о затратах и цене реализации приводятся в пунктах исходных данных.
|
|
|
Исходные данные:
Корпорация производит три продукта: Альфа, Бета и Гамма. Альфа и Гамма являются комплексными продуктами, а Бета – побочный продукт Альфы. На побочный продукт комплексные затраты не распределяются. Производственные процессы в течение года выглядят следующим образом:
1. В 1-ом цехе происходит переработка 110 000 кг основного материала и общие затраты на переработку составлябт 120 000 у.е. После переработки в 1-ом цехе 60% переводится во 2-ой цех, а 40% идиниц (теперь продукт Гамма) попадают в 3-ий цех.
2. Во 2-ом цехе материал подвергается дальнейшей обработке с дополтительными затратими в сумме 38 000 у.е. Затем 70% этих единиц (теперь продукт Альфа) переводится в 4-ый цех, а 30% – становится побочным продуктом, который продается по цене 1,2 у.е за 1 кг. Делимые (раздельные) затраты на продукт Бета составляют 8 100 у.е.
3. В 4-ом цехе происходит обработка продукта с дополгительными затратами в сумме 23 660 у.е. После этой обработки Продукт Альфа готов к продаже по цене 5 у.е. за 1 кг.
4. В 3-ем цехе происходит обработка продукта Гамма с дополительными затратами в сумме 165 000 у.е. В этом цехе возникают нормативные потери продукта Гамма, составляющие 10% о выпускаемых качественных едииц продукта Гамма. Качественный продукт Гамма затем продается по цене 12 у.е за 1 кг.
Заключение
Литература: 14, 51, 57, 60
