Краткая теоретическая справка. Версии международных стандартов ИСО 9000 2000 и 2008 г

Версии международных стандартов ИСО 9000 2000 и 2008 г. позволяют избегать ситуации, при которой документирование является самоцелью.

Предназначение документации СМК – предать смысл и последовательность действиям, при которых управление становится более эффективным, характер и степень документирования, форма и носители документации определяется только самой организацией, за исключением обязательной статистической документацией

Под документированием СМК понимается разработка документов для её эффективного функционирования.

Основные задачи документирования СМК:

1. Установление и нормирование работ в СМК.

2. Обеспечение идентификации и прослеживаемости продукции и контрольно-измерительных приборов.

3. Обеспечение проверяемости оценки качества продукции и СМК.

4. Обеспечение воспроизводительности процессов МК.

Документом СК считается любой материальный носитель её в системе качества, которая содержит информацию и реквизиты, позволяющие идентифицировать данную информацию.

Документация должна отвечать следующим требованиям:

- системность;

- комплексность;

- полнота;

- адресность;

- содержание только практически выполнимых требований;

- понятность всем пользователям;

- актуализированность;

- идентифицируемость;

- соответствие требованиям стандартов ИСО 9000;

- утверждение полномочными должностными лицами.

Если не соблюдено хотя бы одно из требований – это уменьшает эффективность документации.

Вся управленческая деятельность осуществляется на основании документов и документами подтверждается. В основе эффективного управления лежит девиз: «Всё записанное выполняется, всё, что делается, обязательно документируется».

Структура документов СМК включает в себя 3 уровня :

Кроме документов СМК, в которой содержится требование к выполнению работ, СМК предусматривает ещё и ведение записи, в которых отражается ход выполнения требований, записанных в документах, достижение результата.

В соответствии со стандартом ИСО 9001-2008 «Требования», наличие следующих шести документированных процедур в организации является обязательным.

1. Управление документацией – эта документированная процедура должна предусматривать:

-проверки документов на соответствие фактическому состоянию дел до их выпуска;

-анализ и актуализацию по мере необходимости и переутверждении документов;

-обеспечение наличия соответствующих версий документов в местах их применения;

-обеспечение сохранности документов чёткими и легко идентифицированными;

-обеспечение идентификации документов внешнего происхождения и управления их рассылкой;

-предотвращение не преднамеренного использования устаревших документов и применение соответствующей идентификации таких документов, оставленных для каких-либо целей.

2. Документированная процедура управления записями предусматривает порядок идентификации хранения, защиты, восстановления, определение сроков хранения и изъятия записей по качеству.

3. Документированная процедура внутренний аудит – должна предусматривать ответственность и требования к проведению аудитов, а также требования к отчёту о результатах и поддержании в рабочем состоянии записей по аудиту.

4. Документированная процедура управлением несоответствующей продукции – эта процедура должна предусматривать средства управления соответствующую ответственность и полномочия для управления несоответствующей продукцией.

5. Корректирующие действия – процедура должна предусматривать:

-анализ несоответствий, включая жалобы потребителей;

-установление причин несоответствия;

-разработка действий для избегания повторных несоответствий;

-осуществление необходимых действий для ликвидации несоответствия;

-ведение записей по результатам предпринятых действий;

-анализ предпринятых корректирующих действий.

6. Предупреждающие действия – процедура должна предусматривать:

- установление потенциальных несоответствий и их причин;

- разработка действий с целью предупреждения несоответствия;

- осуществление необходимых действий;

- ведение записи по предупреждающим действиям;

- анализ предупреждающих действий.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: